trabalho
(PARA AJUDAR NA PROVA)
resenha
CAVALCANTI, Francisco Antonio.
Planejamento estratégico participativo: concepção, implementação e controle de estratégias.
São Paulo: ED SENAC, 2008. 200p. A estratégia, definida como a arte de executar movimentos e operações de tropas, navios, aviões, visando a alcançar posições relativas e manter potenciais bélicos favoráveis a ações táticas, foi aplicada inicialmente no meio militar, para conseguir vantagens em relação ao inimigo. Os princípios de Sun Tzu, que escreveu A arte da guerra por volta do ano 5000 antes de Cristo, são estratégias de combate e táticas de guerra, hoje amplamente utilizadas nas empresas, para lidar com a concorrência, adequando-as às situações empresariais competitivas, ou às questões pessoais. Objetivando vencer a concorrência ou adquirir vantagens competitivas as estratégias empresariais alcançam a arte do planejamento.
Nesse sentido atualizado o Professor Doutor Francisco Antonio Cavalcanti nos apresenta a estratégia como o alvo do plano estratégico. A obra, Planejamento estratégico participativo: concepção, implementação e controle de estratégias, publicada pela Editora do Senac São Paulo, destina-se a profissionais ligados à academia, a organizações privadas e públicas ou sem fins lucrativos, para quem, por sua conformação e conteúdo, reúne uma série de vantagens competitivas.
O livro está subdividido em três partes, sendo a primeira As organizações e o pensamento estratégico. Nela o autor inicia por uma discussão sobre os distintos sistemas produtivos, isto é, faz uma apreciação sobre a lógica e dinâmica produtivas dos diferentes tipos de organizações. Em seguida, comenta o impacto que as duas revoluções industriais exerceram sobre o processo evolutivo das organizações e as tendências indicadas pelas profundas transformações que ora se operam. Em seguida, colocando o planejamento estratégico como uma