Patricia Dos Santos Mudanca Organizacional Petrobras

de O. Santos UEPA - CCNT Antonio Cezar Bornia UFSC - CTC/EPS Edson Pinheiro de Lima PUCPR - ETO/PPGEPS Eugenio Kahn Epprecht PUC-RJ - Depto. de Eng. Industrial Francisco Soares Másculo UFPB - Depto. de Eng. de Produção Giovani José C. da Silveira University of Calgaray/CA João Ernesto Escosteguy Castro UFSC - EPS José Luis Duarte Ribeiro UFRGS - PPGEP Kazuo Hatakeyama CEFET - PR Marcelo Marcio Soares UFPE - Departamento de Design Nei Yoshiriro Soma ITA - IEC…

Brasil Documento de Trabalho nº. 65 Edson Nunes Leandro Molhano Ribeiro Vitor Peixoto Janeiro de 2007 O Instituto Databrasil – Ensino e Pesquisa, associado à Universidade Candido Mendes, se dedica à pesquisa, ao ensino e à consultoria Organizacional. O Observatório Universitário, é o núcleo do Databrasil que se dedica ao desenvolvimento de estudos e projetos sobre a realidade socioeconômica, política e institucional da educação superior O Observatório Universitário alia,…

designações sobre o terceiro setor mudam de país para país e as variações, longe de serem meramente terminológicas, refletem histórias e tradições diferentes, em diferentes culturas e contextos políticos (SOUZA SANTOS, 1998, p.16). È importante relembrar que a visibilidade destas novas formas organizacionais está também associada à política do Estado mínimo, bem como à ausência ou falta de políticas públicas por parte do mesmo Estado. Vale verificar, portanto, o seu caráter ou sua base…

computadores para garantir mais segurança, estabilidade, rapidez no carregamento e esvaziamento. Outras melhorias alcançaram os navios da Transpetro que são adaptados para transportar grandes quantidades de gás liquefeito com muita segurança. A Petrobras tem papel preponderante na evolução da indústria petrolífera e sua estrutura para a extratividade, comércio, distribuição, desenvolvimento de pesquisas vinculadas à extração de petróleo e de gás de petróleo. O objetivo geral dessa…

PODER DE COMPRA DA PETROBRAS: IMPACTOS ECONÔMICOS NOS SEUS FORNECEDORES Dezembro 2010 - Edição Preliminar Poder de Compra da PETROBRAS: Impactos Econômicos nos seus Fornecedores Síntese e Conclusões Diretoria de Estudos e Políticas Setoriais, de Inovação, Regulação e Infraestrutura (Diset) Governo Federal Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República Ministro Samuel Pinheiro Guimarães Neto Fundação pública vinculada à Secretaria de Assuntos Estratégicos, o Ipea…

Humanos da Petrobras Hélio Blak _ Diretor-superintendente da Amcham Rio 18 PONTO DE VISTA_ LeGaL aLeRt » Univercedae, investindo nos funcionários Wagner Victer _ Presidente da Cedae Cotas: igualdade de oportunidades e o acesso ao ensino superior Márcio Thomaz Bastos e Luiz Armando Badin » investimento construtivo no profissional do futuro Cristinna Rebêlo _ Diretora de Recursos Humanos da Mills 20 FROM THE USA PONTO DE VISTA_ comUNicaÇÃo 42 AMCHAM NEWS…

LAVALLE EDIANE ANDRADE DE OLIVEIRA PATRICIA FERNANDA DE OLIVEIRA PATRICIA LOURENÇO DO NASCIMENTO PAULA ROBERTA DA SILVA RODRIGO SOUZA DOS SANTOS ADELCO SISTEMAS DE ENERGIA LTDA Administração de Pessoas, Administração Financeira, Administração de Suprimentos e Logística. SANTANA DE PARNAÍBA 2010 ADRIAN FELIPE MORIEL LAVALLE - 98735237 EDIANE ANDRADE DE OLIVEIRA - 439344-9 PATRICIA FERNANDA DE OLIVEIRA - 463983-9 PATRICIA LOURENÇO DO NASCIMENTO -…

santarosa Petrobras Câmaras temátiCas Água P residente: Yazmin trejos Amanco Vice-Presidente: maria Cláudia Grillo Petrobras Vice-Presidente: Fábio José Pereira Leme Itaú-Unibanco Finanças s ustentÁVeis P residente: Wagner siqueira Banco do Brasil Vice- Presidente: Josemar Picanço Coca-Cola c omunicação e e ducação Par a a s ustentaBilidade P residente: eraldo Carneiro Petrobras e nergia e m udança d o c lima P residente: Luís César stano Petrobras …

CURSO DE TECNICO EM SEGURANCA DO TRABALHO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COM ENFASE NA CIDADANIA E NA SUSTENTABILIDADE GRUPO CULTURAL AFROREGGAE São Paulo 2013 ÍNDICE Introdução..................................................................................................... Definição........................................................................................................ Missão e Visão ........................................................

de cada pessoa, o cumprimento das prescrições de papel, não torna o gerente, supervisor ou chefe reconhecido como líder.” (Fiorelli,2009, p.185) Segundo Araújo e Garcia (2009,p.341) “ O líder é quem trata de assuntos não palpáveis no âmbito organizacional, enquanto o gestor cuida de pontos concretos.” Segue abaixo quadro com distinções entre líder e gestor: Líder Gestor Liderar é conectar as pessoas da organização ao seu negócio Gerenciar é colocar para trabalhar as pessoas da…