Parâmetros Para Tomada De Decisão

desde a área de produção até a gerencial auxiliando os administradores na tomada de decisão e elaboração do planejamento estratégico da empresa. Palavras-chaves: excelência em gestão, ERP – vantagens e desvantagens Introdução A tecnologia da informação (TI) vem se tornando cada vez mais importante para os processos administrativos, pois a globalização exige muitas vezes das organizações processos rápidos de decisão, fazendo que as pessoas demandem por informações precisas em…

análise. Facef pesquisa. v.13, n.3, 2010. p. 393-411. 1.Fale sobre o processo de controle praticado por todas as áreas e níveis da administração de uma organização. Embora na empresa existam indicadores formalmente concebidos para subsidiar a tomada de decisão, a gestão de desempenho com base em indicadores de desempenho não é efetiva. Conclui-se que é necessário que as organizações estabeleçam rumos estratégicos voltados à articulação entre concepção, uso e análise sistemática das…

seus empreendimentos (SILVA, 2009). O profissional em administração, passa o tempo todo buscando o métodos e processos para a melhoria continua no mundo dos negócios, no cenário de bens e serviços, e primordial o conhecimento para tomar a melhor decisão em um mercado moderno e globalizado. A base da Administração de Empresas parte do pressuposto de que se deve percorrer caminhos almejando um retorno satisfatório do investimento, otimizando processos, maximizando lucros, minimizando…

constitucionalidade tomar como parâmetro somente a Constituição Estadual em face de leis e atos normativos estaduais ou municipais, o STF não poderá julgar o caso, uma vez que é competência do TJ do respectivo Estado fazer este controle. E, portanto, uma vez proferida a decisão por parte do TJ não caberá recurso, em regra, ao as instâncias superiores já que a CRFB atribuiu ao TJ estadual ser o guardião da respectiva constituição estadual. Entretanto se a norma estadual que serviu como…

Construir modelos e parâmetros para se guiar, implicam a estes executivos, fazerem boas movimentações e estarem cientes de como, e porque estão atuando de tal forma. Tendo estes registros de resultados, poderão avaliar o que de fato está funcionando após aplicação. As Boas Decisões: Entender que a sensibilidade do consumidor está relacionada com o produto/e ou serviço, e que o valor, assim como preço, define-se por ter uma boa análise disso, gerará uma boa tomada de decisão. A…

Tomada de Decisão Gerencial ADMINISTRAÇÃO 2014.1 ANA MARIA FRANCISCO EDSON JAILMAR JARGAS ROBSON LEONEL ASSESSORIA EDUCACIONAL CARDAN ADMINISTRAÇÃO 2014.1 Trabalho da disciplina Planejamento Estratégico, apresentado a Professora Dayanna Soares. Motivação “Os problemas com os quais nos deparamos em nossa vida profissional têm que ter um equacionado devido e sua solução deve ser obtida, seguindo-se metodologias que permitam visualizar as vantagens, desvantagens, adequabilidade,…

As decisões a serem tomadas, via de regra, são de duas espécies: aquelas relativas ao dia a dia operacional da empresa, a exemplo de comprar, vender, receber, admitir funcionários, são tomadas pela diretoria ou gerência no âmbito da administração da sociedade; as outras decisões de cunho mais estrutural que refletem de forma mais expressiva nos destinos da empresa, tais como, ingresso de novos sócios, exclusão ou saída de sócios, incorporação, aumento de capital, são tomadas por…

processos de planejamento e controle dos gerentes, bem como os sistemas operacionais de atividades de produção da empresa. 4.1 CONCEITO Um sistema de informações pode ser conceituado como uma rede de informações cujos fluxos alimentam o processo de tomada de decisões, não apenas da empresa como um todo, mas também de cada área de responsabilidade. O conjunto de recursos humanos, físicos e tecnológicos que o compõe transforma os dados captados em informações, com a observância dos…

SAD – Sistema de Apoio à Decisão Definições: Sistemas de Apoio à Decisão são usados em decisões, em que um julgamento é necessário, ou em decisões que não são completamente suportadas por algoritmos, ou seja, é sempre necessário um utilizador para usar estes sistemas, em que este representa o papel mais importante. Auxilia na tomada de decisão que oscila, entre alternativas apresentadas via estimativa e grandezas de importância de cada uma, sobretudo das estimativas, via estimativa de peso de

2 05/04/2013 Considerações sobre Processo Decisório “Uma decisão complexa é como um grande rio que traz de seus afluentes as premissas incontáveis que constituem ou formam um processo de decisão (...) muitos indivíduos e unidades organizacionais contribuem em qualquer decisão importante e a questão da centralização ou descentralização é um problema de arranjar este sistema complexo em um esquema eficiente” Herbert Simon  Uma decisão pode ser descrita, de forma simplista, como uma…