Parcerias E Vantagens Competitivas

1993:5 esforço para ajudar uma organização a atingir as suas propostas pretendidas.’ ‘Um leque integrado e coordenado de compromissos Hitt, Ireland and e ações desenhados para explorar as competências Hoskisson, 1997:115 centrais e ganhar vantagem competitiva' Para Mintzberg et al (2000), em uma revisão das utilizações que a palavra estratégia tem tido entre os administradores e acadêmicos, o conceito de estratégia pode ter cinco definições, todas aceitáveis: • • • • • Estratégia seria um

Parcerias logísticas: uma necessidade para obtenção de vantagens competitivas pelas micro e pequenas empresas instaladas nos arranjos produtivos de confecção. José Rodrigues Farias Filho (UFF) rodrigues@civil.uff.br José Cláudio de Souza Lima (UFF) jcsouzalima@aol.com Resumo Este trabalho de pesquisa trata da análise situacional das parcerias de cunho logístico no âmbito do arranjo produtivo de confecções, especializado em moda íntima, localizado na região Centro-Norte…

Livro: Michael E. Porter - “A Vantagem Competitiva das Nações” Capítulo 2: A Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais. RESUMO CRÍTICO Michael Porter no segundo capítulo do livro “A vantagem competitiva das nações” aborda a vantagem competitiva das empresas nas indústrias globais. Os princípios da estratégia competitiva possuem bases parecidas, sendo nacionais ou internacionais. O ambiente são as indústrias no meio competitivo, utilizando as 5 forças competitivas de Porter para…

ser crucial. Mas a responsabilidade social adotada por uma empresa pode trazer vantagem competitiva? Segundo Husted & Allen, só existirá a geração de vantagens competitivas se os benefícios à sociedade realmente existirem. O objetivo dessa atividade é apresentar de maneira sucinta as vantagens e desvantagens conseguidas tanto por parte das empresas que a adotam a responsabilidade social como estratégia competitiva, como pela sociedade beneficiada por essas ações. A preocupação…

como referência o Cirque du Soleil. Para tal, consideraremos os modelos de Michael Porter como as cinco forças competitivas, as estratégias competitivas e a cadeia de valor. Cinco forças competitivas O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. São considerados cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Este…

ALIANÇAS ESTRATÉGICAS E VANTAGEM COMPETITIVA: UMA VISÃO ANALÍTICA DA CADEIA DE FORNECEDORES ARTIGO – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Jansen Maia Del Corso Prof. Dr. em Management Science pela URL – Universitat Ramón Llull, Escola Superior d'Administració i Direcció d'Empreses – ESADE, Barcelona, Espanha. Professor do Programa Stricto Sensu em Administração Estratégica da PUCPR. E-mail: del.corso@pucpr.br Recebido em: 03/10/2005 Aprovado em: 06/02/2006 Wesley Vieira da Silva Doutor em…

Instituto Federal De Educação, Ciência e Tecnologia Tecnologia em Logística 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Porto Nacional – TO 2015 Kátia Simão Radria Fernanda Layanna Mello Vannessa Aires Valleska Lima Soares 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Trabalho para a obtenção de nota na disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Prof. Leandro, 5º Período de Tecnologia em Logística. Porto Nacional – TO…

requisito para o exame de seleção do mestrado. Área de concentração: Gestão em Turismo NATAL 2008 RESUMO O desenvolvimento da atividade turística está intimamente relacionado com a busca de vantagens competitivas como a elaboração de estratégias visando à sobrevivência, o alcance de resultados e aumento de produtividade. O presente trabalho, propõe-se analisar aspectos da formação de interações estratégicas no setor de turismo, sobretudo…

gerenciamento logístico é colocado em segundo plano pelas empresas que por sua vez apresentam um elevado grau de ineficiência logística com graves impactos negativos sobre as finanças;Descrever a importância estratégica da logística para o ganho de vantagem competitiva e o conseqüente aumento da lucratividade;Abordar a necessidade da mensuração dos resultados obtidos e o papel da contabilidade gerencial como ferramenta gerencial no âmbito logístico. A metodologia empregada neste estudo…

4 1. EMPRESA, 5 1.1 Produtos e principais processos, 5 1.2 Principais clientes, 8 1.3 Principais fornecedores, 10 1.4 Principais concorrentes, 10 2. Identificação e análise das Vantagens Competitivas, 11 3. Análise das 5 Forças Competitivas (Porter), 13 4. Identificação e análise da Estratégia Competitiva Genérica (Porter), 16 5. Identificação e análise das Competências Organizacionais, 18 6. Identificação e análise das Competências Individuais , 19 7. Análise das Estratégias…