Alianças estratégicas com fornecedor

Novembro de 2010, Santiago, Chile Alianças estratégicas com fornecedores: um estudo sobre a evolução do relacionamento cliente-fornecedor nos processos logísticos Gustavo Rossa Camelo (PPGEP/UFSC) Antônio Sérgio Coelho (PPGEP/UFSC) Renata Massoli Borges (PPGA/UNISUL) Resumo O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e isso exige das organizações soluções e alternativas para se diferenciarem, inovarem e assim se sobressaírem no mercado em que atuam. Diante desta conjuntura globalizada e altamente competitiva cresce a importância da cooperação, colaboração e integração dos participantes de uma cadeia, visto que hoje a competição já não é mais entre duas empresas, mas sim entre cadeias produtivas. O presente artigo tem como objetivo: examinar como o relacionamento entre cliente e fornecedor, através de uma visão integrada da cadeia logística, pode otimizar os processos produtivos e logísticos; analisar como a sinergia criada, cliente-fornecedor, através de uma boa gestão da cadeia possibilitará às empresas um aumento significativo no rendimento de seus esforços, em conjunto; e, demonstrar que é possível atuar de forma competente, em toda a cadeia, desde os fornecedores até o cliente final, de modo a suprir, adequadamente e com custos competitivos, as demandas do mercado, além de, demonstrar exemplos de alianças estratégias com fornecedores nos quatros processos da logística (suprimentos, interna, distribuição e reversa). Palavras chave:…

PACER LOGISTICA (EMPRESA DE GRANDE PORTE) A Pacer foi fundada em 2003 como uma empresa de consultoria, outsourcing e planejamento em logística. Unindo profissionais qualificados, tecnologia de ponta e serviços diferenciados, a empresa se tornou um dos principais nomes do setor no Rio de Janeiro em dois anos. Atualmente operando em escala nacional, a Pacer atua em atividades de transporte de cargas fracionadas e de operação logística, principalmente, para empresas de tecnologia e…

26/11/2014 INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA EMPRESARIAL ORIGENS E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA AS ORIGENS DO COMÉRCIO MODERNO O COMÉRCIO ENVOLVE A TROCA DE BENS E SERVIÇOS POR DINHEIRO; AO LONGO DE TODA A CADEIA PRODUTIVA, O OBJETIVO FINAL É O CONSUMIDOR; FABRICANTES, ATACADISTAS, VAREJISTAS E CONSUMIDOR FINAL. 1 26/11/2014 AS ORIGENS DO COMÉRCIO MODERNO ARMAZÉNS GERAIS; COMERCIALIZAÇÃO POR CATÁLOGOS; LOJAS ESPECIALIZADAS; LOJAS DE DEPARTAMENTO; AS GELADEIRAS, OS SUPERMERCADOS E O AUTOSSERVIÇO.…

Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura, destacando a definição de operadores logísticos, Escopo de atuação, origem e atribuições, além dos principais critérios utilizados pelas empresas para a seleção de seus parceiros logísticos. Em seguida é…

Faculdade Anhanguera Felipe Ferreira Silva RA:7632738158 Marcus Vinícius Souza RA:6271243533 Ulisses RA:6620372434 Vivienne Ferreira Videira Ra:7451727563 ATPS de Logística Empresarial Atividade prática supervisionada da disciplina de Logística empresarial, para avaliação semestral no curso de Tecnologia em Logística da Anhanguera Educacional Sob a orientação do professor Marcos Palleta Jundiaí 2014 …

CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO INTERNACIONAL: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS NA LOGÍSTICA DE EXPORTAÇÃO UM ESTUDO DE CASO Milton de Camargo Junior – UNIMONTE Leonel Mazzali – Uni Sant’Anna Resumo O acirramento da competição e a crescente sofisticação do consumo geraram um ambiente turbulento, onde a capacidade de atender “em tempo” a uma demanda instável emerge como elemento central da construção e da manutenção da vantagem competitiva. Nesse contexto, a logística assume um espaço…

SUMÁRIO RESUMO 03 1. INTRODUÇÃO 04 2. ESTUDO DE CASO 05 2.1. Descrição da empresa 05 2.2. Principais estratégias logísticas utilizadas pela empresa 05 2.2.1 Terceirização de serviços 05 2.2.2. Alianças logísticas estratégicas 05 2.2.3. Logística reversa 06 2.2.4. Parcerias 06 2.3. Indicadores de desempenho 06 2.4. ANALISE CRITICA DO DESEMPENHO LOGISTICO DA EMPRESA E PROPOSTAS DE MELHORIAS 07 3. CONSIDERAÇÕES…

Suprimentos: Um Estudo de Caso Exploratório Grupo de Pesquisa: Sistemas Agroalimentares e Cadeias Agroindustriais Resumo Este artigo apresenta parte de um estudo que avaliou os aspectos das dimensões teóricas de alguns modelos de excelência em logística e a utilização dos conceitos nas empresas. Assim, o objetivo desta pesquisa procurou, por meio de um estudo de caso, comparar as questões conceituais relacionadas à integração na cadeia de suprimentos com a realidade de uma empresa do…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 5 |Fórum – FINAL | |Título: Parcerias entre Operadores Logísticos | |Aluno: Márcia Pereira Franco Serafim | |Disciplina: LOGISEAD …

TCD LOGÍSTICA TEMA: LOGÍSTICA, FUNDAMENTOS E PROCESSOS TÍTULO: O PAPEL DOS FORNECEDORES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBJETIVO: Compreender a importância dos fornecedores dentro da cadeia de suprimentos; bem como as mudanças e evoluções nas estratégias das organizações com relação aos fornecedores, buscando a melhoria de suas performances. JUSTIFICATIVA: Devido à relevância do tema para a competitividade das empresas, o estudo abre uma “brecha” para a discussão acerca da evolução…