Para Enfrentar Desafios Internos E Superar Ameaças Externas A Organização Precisa Treinar Seu Pessoal

O que é Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de…

autoridades, comunicações e decisões de uma empresa, visando ao alcance dos resultados estabelecidos. Essa tarefas deve ser tracejada de acordo com os objectivos formados e funciona como uma ferramenta básica para alcançar as situações desejadas pela organização. Entretanto para uma adequada estrutura é necessário consideras aspectos importantes para sua orientação, tais como: a estrutura organizacional, rotinas e procedimentos administrativos. Além disso, o executivo realiza três…

A gestão do conhecimento por meio da aprendizagem organizacional via Universidade Corporativa: um grande desafio empresarial contemporâneo Publicado em: 20/07/2010 |Comentário: 0 | Acessos: 1,359 | Anúncios Google[->0] Download Google Chrome[->1] Baixe e Instale o Google Chrome. O Navegador rápido da Internet! Google.com/Chrome[->2] Melhoria de Processos[->3] Desenhamos e Implementamos Asset Performance Management www.tacook.com.br[->4]…

......... 12 4.1 Administração estratégica ................................................................................... 12 4.1.1 Conceitos de administração estratégica ........................................................... 12 4.1.2 Organização estratégica.................................................................................. 14 4.1.3 Direção e controle estratégicos ........................................................................ 15 4.2 Conceitos básicos e…

Humanos. 2ª edição, São Paulo: Ed. Atlas S.A., 1993. CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. SP: Makron Books, 1994. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos. São Paulo: Ed. Atlas S/A., 1995. CHIAVENATO, I. Iniciação à administração de pessoal. 2ª edição. SP: Makron Books, 1995. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos Recursos Humanos nas organizações. RJ: Campus, 1999. DEL PRETTE, Z.A.P. e DEL PRETTE, A. Psicologia das Habilidades Sociais: terapia e educação.…

Í NDICE Índice...................................................................................................................2 Teste: Como Está o Seu Potencial Comunicativo? ........................................3 Comunicação e Marketing Pessoal ..................................................................5 Buscando Motivos para Comunicar-se Bem...................................................8 Quem tem Medo de Falar em Público? ....................................................

CONVERTER E FIDELIZAR CLIENTES 37 CONCLUSÃO 45 BIBLIOGRAFIA 47 8 INTRODUÇÃO O forte impacto da tecnologia, somado ao processo gradual de mudança, orientado para globalização das relações econômicas, é uma realidade que devemos enfrentar e que afeta não somente nosso cotidiano, mas especialmente as diversas áreas de atuação, entre elas a administrativa e a área de saúde. Neste sentido, observa-se que as empresas devem somar conhecimentos, melhorar sua cultura…

trabalho. Sumário Introdução 18 Objetivo 19 Objetivo específico 19 2.1 Definição de Marketing 20 2.2 Os principais perfis de Marketing 21 2.3 Marketing x Publicidade 22 2.4 Marketing e seus fatores psicológicos 23 Cultural 23 Social 24 Pessoal 24 Psicológico 25 3.1 Plano de Marketing 27 3.2 Produto e serviço 29 3.3 Mix de marketing 31 3.4 Planejamento de Vendas 33 4.1 O Planejamento Estratégico de Negócio 34 4.2 Análise SWOT 38 4.3 Segmentação de Mercado 41 4.4…

Pesquisa de Clima Organizacional 18 4.1.1 Instrumento de Coleta de Dados, Universo e Amostra 18 4.1.2 Análises dos Resultados da Pesquisa 19 5 Análise SWOT 26 5.1 Ambiente Interno 27 5.1.1 Forças 27 5.1.2 Fraquezas 29 5.2 Ambiente Externo 31 5.2.1 Oportunidades 31 5.2.2 Ameaças 31 6 Estratégia de Gestão de Pessoas 33 6.1.1 Levantamento das necessidades de mudanças estratégicas 34 6.1.2 Indicadores e ações estratégicas 36 7…

grande parte de nossas vidas se passa em organizações, que podem ser uma escola, uma empresa, um hospital, uma instituição pública. É nelas que ganhamos nosso dinheiro, o que permite que possamos realizar nossos sonhos. Sabemos que quanto mais a organização cresce, adquire maior capacidade financeira e produtiva, maiores e melhores devem ser nossos ganhos e benefícios (financeiro, desenvolvimento profissional, etc.). Por outro lado, as pessoas responsáveis pelas organizações,…