Para A Implantação De Um Plano De Ação No Processo Seis S

Laurindo Software de balanced scorecard: proposta de um roteiro de implantação OSWALDO KEIJI HIKAGE MAURO DE MESQUITA SPINOLA FERNANDO JOSÉ BARBIN LAURINDO Escola Politécnica da USP – Departamento de Engenharia de Produção Resumo Em 1992, o conceito de Balanced Scorecard (BSC) foi apresentado por Robert Kaplan e David Norton e em razão de sua disseminação muitas empresas que o adotaram e passaram por processos de fusões e aquisições tiveram suas informações…

que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc. Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica…

– 2.2 INDICADORES ATUAIS – 2.3 IMPACTOS DO PLANEJAMENTO NO RESULTADO DA EMPRESA • 3. OPORTUNIDADES DE MEHORIAS – 3.1 PREVISÃO DA DEMANDA – 3.2 CÁLCULOS LEC, ESTOQUE DE SEGURANÇA E PONTO DE REPOSIÇÃO – 3.3 PROPOSTA - S&OP – 3.4 BENEFÍCIOS PARA EMPRESA – 3.5 PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO • 4. CONCLUSÃO 1. INTRODUÇÃO • Sediada em Amparo-SP a cerca de 70 km de Campinas a HTM Eletrônica está classificada na ABIMO (Associação Brasileira da Indústria de Artigos e Equipamentos Médicos,…

maior crescimento da participação do setor de serviços na economia nacional. Dessa forma, cresceu a importância de se adequar modelos de avaliação de desempenho para esses tipos de empresas. Este paper tem como objetivo mostrar a viabilidade da implantação desse tipo de ferramenta gerencial em uma academia de ginástica e para tanto foram feitas pesquisas bibliográficas e de campo por parte desta acadêmica envolvida em sua confecção. Palavras chave: Balanced Scorecard. Setor de…

Médico). Através de encontros mensais com estes profissionais, os colaboradores terão a oportunidade de compreender o significado, valores, problemas relacionados com esse ciclo de vida, e de desenvolver uma plano global futuro. Nesses encontros, além dos aspectos psicológicos deste processo de transição, serão abordados pontos práticos como os aspectos previdenciários e legais de como montar um negócio. A metodologia utilizada neste trabalho foram visitas à Fabrica, pesquisas…

gestão da qualidade; passos esses implementados através de indicadores de desempenho. Os requisitos para definição desses indicadores tratam dos processos de um modelo da administração de serviços e busca da maximização dos resultados baseados em quatro perspectivas que refletem a visão e estratégia empresarial: Financeira – Clientes – Processos internos – Aprendizado e Crescimento . O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais…

| | | | O QUE SÃO CEREST´SOs CEREST´s são Centros de Referências Especializados em Saúde do Trabalhador cuja finalidade é a de ampliar a Rede Nacional de Atenção à Saúde dos Trabalhadores (RENAST), integrando os serviços do Sistema Único de Saúde-SUS, voltados à Assistência e a Vigilância, de forma a congregar/unificar os esforços dos principais executores com interface na Saúde do Trabalhador, tendo como objetivo atuar, prevenindo, controlando e enfrentando, de forma…

PROGRAMA SEIS SIGMA: MELHORIA DA QUALIDADE DE PROCESSOS E PRODUTOS FABIANE MERLO faby.merlo@hotmail.comCLEUSA TERESINHA ANSCHAU cleusaanschau@uceff.edu.brRESUMO O presente artigo trata-se de um estudo estruturado a partir da revisão bibliográfica do tema Seis Sigma, que tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância da aplicação das ferramentas do programa no ramo industrial. Em sua constituição apresenta o conceito de Seis Sigma, como aplica-lo na organização, para…

para o modelo pró-ativo (utilização de técnicas para antecipar problemas e evitá-los). A confiabilidade assume o principal papel das atividades dentro das indústrias. Aparecem ferramentas como a TPM (Total Productive Maintenance), qualidade total, seis sigmas. As técnicas de manutenção preditiva são usadas com efetividade e todos na empresa voltam suas atividades à confiabilidade e disponibilidade dos equipamentos. A manutenção corretiva são diminuídas ao máximo e substituídas por…

jaquelinemateus@gmail.com Resumo: Este trabalho tem como objetivo analisar e entender a consolidação do processo de transformação da Petrobras. Trata-se do sistema corporativo de avaliação de desempenho da empresa cujo objetivo é monitorar o alinhamento estratégico da Companhia, as diretrizes e metas estabelecidas no referido plano. A metodologia implementada teve como objetivo conferir dinamismo, processo contínuo e integrado, concernente à flexibilização e à expansão do setor…