Previsão de demanda fec

Simulação de uso dos métodos na Previsão de Demanda de uma Indústria de Produtos Eletro Médicos

Eloisa Nascimento José Alves Junior Sandro Alik Wolff

Agenda
• • 1. INTRODUÇÃO 2. ATIVIDADES ATUAIS – 2.1 PRODUÇÃO E CAPACIDADE – 2.2 INDICADORES ATUAIS – 2.3 IMPACTOS DO PLANEJAMENTO NO RESULTADO DA EMPRESA • 3. OPORTUNIDADES DE MEHORIAS – 3.1 PREVISÃO DA DEMANDA – 3.2 CÁLCULOS LEC, ESTOQUE DE SEGURANÇA E PONTO DE REPOSIÇÃO – 3.3 PROPOSTA - S&OP – 3.4 BENEFÍCIOS PARA EMPRESA – 3.5 PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO • 4. CONCLUSÃO

1. INTRODUÇÃO
• Sediada em Amparo-SP a cerca de 70 km de Campinas a HTM Eletrônica está classificada na ABIMO (Associação Brasileira da Indústria de Artigos e Equipamentos Médicos, Odontológicos, Hospitalares e de Laboratórios), como fabricante de equipamentos eletro médicos. A HTM Eletrônica produz equipamentos destinados a usos estéticos e fisioterápicos. Com 12 anos no mercado a HTM Eletrônica vem desenvolvendo e inovando seus equipamentos com tecnologia própria tornando-se mais competitivo no mercado. De acordo com dados Econômicos do Setor elaborados pela ABIMO a empresa participa de um mercado que movimentou em 2009 quase 8 bilhões de reais. A HTM conta com 97 funcionários distribuídos entre pessoal administrativo e operacional.

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2. SITUAÇÕES ATUAIS
• • O processo de previsão de demanda não existe atualmente eles trabalham com histórico de vendas e cálculos simples para promoções e eventos. Não há nenhum processo estruturado eles têm uma visão que devem aproveitar ao máximo a capacidade de produção que tem hoje, seja hora/máquina ou horas/homem. O produtos/seguimento deles está no processo make to stock (fabricar para estoque/venda) a empresa só fazem make to order quando é licitação e grandes pedidos que consumam o estoque e demandam mais dias de produção. O ciclo de pedido chega a quinze dias máximos e seis mínimos dependendo do produto a serem produzidos, como eles têm linhas independentes podem produzir vários