Vida após Aposentadoria

INTRODUÇÃO

O objetivo principal deste trabalho é desenvolver uma política de valorização e reconhecimento dos colaboradores que estão próximos e aposentar-se através de um acompanhamento em seu último ano útil de serviço, enquanto colaborador da empresa, estendido à um anos após sua saída) pois grande parte dos funcionários têm uma média de 20 anos de serviço e costumam se aposentar pela Mantecorp.

A idéia é criar um Comitê de Preparação para a Aposentadoria formado por profissionais de diversas áreas da empresa (Recursos Humanos, Assistência Social, Jurídico, Finanças, Nutrição, Academia de Ginástica, e Serviço Médico). Através de encontros mensais com estes profissionais, os colaboradores terão a oportunidade de compreender o significado, valores, problemas relacionados com esse ciclo de vida, e de desenvolver uma plano global futuro. Nesses encontros, além dos aspectos psicológicos deste processo de transição, serão abordados pontos práticos como os aspectos previdenciários e legais de como montar um negócio.

A metodologia utilizada neste trabalho foram visitas à Fabrica, pesquisas bibliográfica, pesquisa na Internet e pesquisa de campo através de questionário direcionado levantando os relatos de alguns colaboradores: operadores, administrativos, gerentes sobre a percepção dos funcionários sobre o projeto.

Além desta relatório, o grupo apresentará para a turma um resumo do conteúdo utilizando a ferramenta Power Point (Anexo 1).
PARTE I: APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO:
MANTECORP INDÚSTRIA QUÍMICA E FARMACÊUTICA LTDA.

1 ASPECTOS DO NEGÓCIO

Constituída em 2006 como organização independente, após 17 anos de parceria com a Schering-Plough norte-americana, a Mantecorp é uma das protagonistas do setor farmacêutico nacional, incluída entre os maiores laboratórios do País. Sua meta estratégica é se firmar como a melhor empresa brasileira em produtos e serviços que ofereçam saúde e bem-estar à população. Para alcançar tal objetivo, tem a seu favor o