Parâmetros Estratégicos

Ciclo Básico do Planejamento Estratégico: Objetivos do Planejamento Estratégico O instrumento recomendado para dar competitividade à indústria é o planejamento estratégico. Os objetivos do planejamento estratégico devem ser: 1) diminuir custos (via aumento de produtividade e qualidade, redução do desperdício, redução de estoques, melhora do processo, etc.); 2) fabricar com boa qualidade para obter e consolidar a confiança do consumidor, o que inclui tecnologia de produto; e 3)…

neste cenário atual é preciso que possua um planejamento correto e eficaz, precisa-se estabelecer objetivos e metas a seguir. Pode-se dizer que, o planejamento empresarial se desdobra em três níveis operacionais; Tático, Estratégico, Operacional; O planejamento Estratégico é aquele que defini metas e ações, estratégias(curto, médio ou longo prazo), a serem tomadas pela empresa, tendo sempre uma visão da organização como um todo, considerando situações internas e externas, como economia global

PLANO ESTRATEGICO DE MARKETING Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementado. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu ambiente,…

III SEGet – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Considerações sobre planejamento estratégico na gestão pública: parâmetros e mudanças. Miler Franco D’anjour1 Renata Laíse Reis de Souza1,2 Mauro Lemuel Alexandre 1,2 Miguel Eduardo Moreno Añez 1,2 milerdanjour@yahoo.co m.br rlrsouza@yahoo.com.br Mauro_alx@yahoo.com.br Anez1957@yahoo.com.br 1. Faculdade de Natal (FAL) - Natal, RN, Brasil 2 Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) –…

seu escopo. Uma dessas divisões aborda a estratégia nos seguintes níveis: ● Estratégia Corporativa: se reporta à totalidade da organização ou do grupo empresarial e define os negócios que a organização vai participar além dos parâmetros para a gestão; ● Estratégia de Negócios: é a estratégia competitiva que se reporta aos critérios de ação para a conquista da vantagem competitiva em cada ramo de negócios em que a organização…

Organizacional ESTRATÉGICO (Alta Direção) TÁTICO (Gerência) OPERACIONAL (Supervisão) Vantagens e Benefícios do Planejamento SENSO DE DIREÇÃO PARÂMETROS DE CONTROLE FONTE DE MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO CONSISTÊNCIA À AÇÃO GERENCIAL Vantagens e Benefícios do Planejamento O Planejamento tem um impacto positivo na rentabilidade da organização (maiores lucros e melhor retorno sobre os ativos). 3 A Importância da Função de Organização? • É a criação de condições para que os objetivos…

Corporativa; - Posicionamento; - Competitiva; INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA – é derivada das estratégias contidas na visão de futuro da organização. Visão é um conjunto de projetos, que postos em prática faz com que a empresa atinja seu objetivo. Um plano estratégico apresenta algum grau de risco, se não é um plano lógico. Estratégia – é o caminho para se alcançar vantagem competitiva e diferencial mercadológico para o posicionamento da empresa. Gestão Sistêmica – Olha-se a empresa…

2012 Parâmetros de Mercado Monitorados pela União Soluções Preço Fidelidade Planejamento Estratégico Exclusividade União Soluções Sustentabilidade Data: 10 Maio de 2012 Parâmetros de Controle de Mercado Preço Despesas Financeiro Custos Preço Concorrentes Mercado Categoria de Produtos. Data: 10 Maio de 2012 Parâmetros de Controle de Mercado Sustentabilidade Exploração de Recursos Energias Sustentabilidade Reciclagem Produção Sustentável Data: 10 Maio de 2012…

Orçamento Empresarial – GST0454 – Estácio EAD 1 Aula 1: A natureza do processo de planejamento e controle A visão orçamentária, concepção atual de gestão, integrada à visão de planejamento estratégico. Um subsistema da organização que contribui para o atingir nível estratégico, é requisito para uma boa modelagem, execução e controle orçamentário. Abordagem Sistêmica > sistemas > maneira de ordenar o processo. Finalidade representar, de forma compreensiva e objetiva, integração do…

| | | Definição da importância das políticas empresariais relacionadas com o planejamento estratégico da empresa. SUMÁRIO 1 POLÍTICAS EMPRESARIAIS......................................................................................................3 1. INTRODUÇÃO............................................................................