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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
As funções da Administração
Prof. Pedro Carlos de Carvalho

Quais são as funções da
Administração?
• Existem quatro funções da Administração:
PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO

DIREÇÃO

CONTROLE

Qual é o papel do Planejamento?
• Definir:
O que deve ser feito
(objetivos)
e
Como deve ser feito
(planos)

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O que são os Objetivos?
• São resultados ou estados futuros que as organizações pretendem alcançar, por meio da:
•

ALOCAÇÃO DE
ESFORÇOS E RECURSOS
EM
DETERMINADA AÇÃO.

O que são os Planos?
• São indicativos que apontam o que deve ser feito, especificando como:
OS RECURSOS DEVEM SER ALOCADOS
QUAIS ATIVIDADES DEVEM SER
REALIZADAS PARA ALCANÇAR OS
OBJETIVOS.

O que acontece quando não existe
Planejamento?
• Fica muito mais difícil:
•

Organizar os recursos
•

Dirigir as pessoas
•

Controlar os resultados.

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Planejamento por
Nível Organizacional
ESTRATÉGICO
(Alta Direção)
TÁTICO
(Gerência)
OPERACIONAL
(Supervisão)

Vantagens e Benefícios do
Planejamento
SENSO DE DIREÇÃO
PARÂMETROS DE CONTROLE
FONTE DE MOTIVAÇÃO E
COMPROMETIMENTO
CONSISTÊNCIA À AÇÃO GERENCIAL

Vantagens e Benefícios do
Planejamento
O Planejamento tem um impacto positivo na rentabilidade da organização (maiores lucros e melhor retorno sobre os ativos).

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A Importância da Função de
Organização?

• É a criação de condições para que os objetivos estratégicos

possam

ser

alcançados (como fazer).

O que envolve função de
Organização?

Fonte: Sobral e Peci, 2013

Elementos Importantes no Processo de Organização
• Grau desejável de especialização do trabalho para maior eficiência.
• Atribuição de autoridade e responsabilidade aos membros organizacionais.
• Número de subordinados sob a responsabilidade de cada gestor.

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Elementos Importantes no Processo de Organização
• Definição dos critérios de departamentalização para agrupar tarefas;
• Grau desejável de centralização do processo de tomada de decisão;
• Grau desejável de formalização das funções e tarefas organizacionais.

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