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COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
As Teorias da Administração
Prof. Pedro Carlos de Carvalho

A Administração
• Compreende as funções de:
PLANEJAR
DIRIGIR

ORGANIZAR e CONTROLAR

a ação organizacional, para alcançar objetivos globais
(CHIAVENATO, 2014).

Administração Científica Frederick Winslow Taylor (1903)
ÊNFASE NAS TAREFAS
• Atividades executadas por operários em uma fábrica nos Estados Unidos, no início do século XX.

1

Teoria Burocrática Max Weber (1909)
ÊNFASE EM NORMAS E
PROCEDIMENTOS
• Modelo de gestão que estabeleceu a importância das regras e da posição hierárquica.

Teoria Clássica da Administração Henri Fayol (1916)
ÊNFASE NA ESTRUTURA
• Departamentalização e • Princípios da Administração.

Teoria das Relações Humanas –
George Elton Mayo (1932)
ÊNFASE NA
VALORIZAÇÃO DO
SER HUMANO

• Estudos sobre problemas do trabalhador no ambiente de trabalho.

2

Teoria Estruturalista (1947)
Une os aspectos formais e informais, com ênfase em:
• estrutura;
• pessoas; e
• ambiente.

Teoria dos Sistemas (1951)
Ênfase no sistema composto de três elementos interdependentes:
• entradas;
• processos; e • saídas.

Neoclássica (1954)
Ênfase na:

• Definição de objetivos e • Busca de resultados.

3

Desenvolvimento Organizacional
(1962)
Ênfase:
• homem;
• empresa; e
• ambiente.
• Para facilitar o crescimento e desenvolvimento empresarial.

Teoria da Contingência (1972)
Ênfase no fato de que nada é absoluto nas empresas ou nas Teorias de Administração.

Perspectivas da Administração
As Práticas no Século 21
Continuando

4

O Desenvolvimento da Administração
Segundo Chiavenato (2014), as variáveis:
TAREFAS

ESTRUTURA

PESSOAS

AMBIENTE

TECNOLOGIA

e

COMPETITIVIDADE

marcaram um avanço para a Administração.

As Teorias da Administração
Cada uma delas: ensina a discernir o que é relevante; como guiar suas ações; e o que deve ser feito em cada situação.

Organização Burocrática versus
Organização Flexível
A era pós-industrialização exige estruturas organizacionais:
• ágeis;
•