Plano de Marketing

PLANO ESTRATEGICO DE MARKETING

Para que possamos atingir os objetivos básicos do Marketing, vender mais a custos menores, satisfazer as necessidades do mercado, e criar necessidades para então satisfazê-las, precisaremos de um Planejamento, uma Estratégia. Planejar é decidir no presente o que realizar no futuro, determinando metas, etapas e recursos necessários e como e por quem devem ser implementado. A base de um bom planejamento inicia-se no diagnóstico da empresa e seu ambiente, definindo claramente seus objetivos, porém o planejamento deve ser suficientemente flexível para adaptar-se a novas realidades, com base nas mudanças do mercado.
O futuro da empresa depende de um bom planejamento estratégico e, lembrando os objetivos básicos da área de marketing, podemos afirmar que este tem um papel muito importante na elaboração de um planejamento eficaz. O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta, sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. E a ideia de se diferenciar está cada vez mais forte no mundo empresarial. Não basta apenas ter um diferencial, é preciso transformá-lo em algo concreto no mercado, de forma a mover a economia de uma maneira diferente. Ou seja, diferenciação não é ter uma ideia brilhante para ficar guardada na organização e sim a capacidade de transformá-la em algo real que movimente a competitividade da empresa, baseando - se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes aos quais serve no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. Por isso o objetivo central do trabalho é investigar a influência do planejamento estratégico de marketing para as empresas respondendo a três perguntas básicas: HOOLEY,