Papéis Exercidos Pelos Gerentes

interpessoal entre líder e liderado; estabelece um contexto social em que existe líder e liderados; estabelece um papel a ser exercido pelo líder: o de atingir objetivos. Liderar é um processo onde se desenvolve idéias,valores e visões, visando influenciar pessoas a se integrarem em seus próprios comportamentos, assim como tomar decisões difíceis sobre diversos propósitos.Diferente de um líder o gerente/administrador é responsável pelos resultados, estímulos e estabilidade ao ambiente…

I – INTRODUÇÃO Hoje no mundo corporativo vivemos uma crise peculiar que engloba a maior parte das empresas no país, encontramos gerentes e pessoas despreparadas para gerir uma equipe por não ter desenvolvido uma habilidade muito importante que é a competência interpessoal. Temos como enfoque o que significa a competência pessoal, sua importância no dia a dia das pessoas , grupos

organizações, levaram as pessoas a uma nova realidade. Os programas de Treinamento e Desenvolvimento precisam adaptar-se, a demanda é imediata e diversificada, cada profissional precisa de informações específicas para seu trabalho no momento em que este é exercido. No entanto, é sabido pelos profissionais da área que o aprendizado não se restringe à aquisição de conhecimento. Mudanças eficazes de comportamento a fim de melhorar o desempenho, promover a integração de equipes e aumentar a…

da história e suas transformações visando suprir as necessidades dele exigidas. Dentro destas cinco fases veremos a evolução do serviço de pessoal, desde o período que era apenas uma prestação de mão de obra até os dias atuais, onde assumiu papel de grande importância dentro das organizações. Também será discorrido sobre a trajetória percorrida durante estes dois períodos, com ênfase na autoria de Marras, mas também com a citação de Chiavenato e suas importantes citações sobre o…

amplificada quando tratamos de gestão de processos, onde o mesmo não deve estar apenas relacionado ao fluxo de pessoas e papéis só que o mesmo tem que estar presente o melhor arranjo físico possível. Indicadores de problemas no Layout Seguem alguns indicadores de um mau aproveitamento de espaço. 1. Demora Excessiva – uma deficiência da distribuição espacial. O gerente (ou gestor) deve perceber na demora um indicador de que algo no ambiente deve ser modificado . Enfim a…

exceção à tendência natural de associar controle acionário ao controle pessoal, logo o controle passou a ser exercido pelos gerentes, estes começaram a defender seus próprios interesses. Apesar de não haver qualquer evidência estatística , está claro que a proporção de riqueza corporativa indo para os proprietários cresceu mais devagar no século XX do que aquela que se dirigia aos gerentes. Não podemos resolver a questão sem também considerar a segunda proposição, de que a gerência é uma…

ponto principal do conflito e seu ambiente, procurando minimizar seus impactos no desenvolvimento das tarefas, a Abordagem estrutural procura diminuir a diferença entre os grupos identificando objetivos que possam ser compartilhados pelas partes o Gerente deve tentar sensibilizar as partes que existem interesses em comum entre elas, fazendo com que as mesmas deixem de perceber seus próprios objetivos como incompatíveis. Ameaças externas e o inimigo comum costumam ser soluções utilizadas…

a empresa e ao funcionário As perguntas proposta á empresa tem a função de analisar como funciona a organização e como a mesma trata a burocracia. Sabe-se que a burocracia é importante na empresa, porém não devem existir excessos, pois ela tem o papel de oficializar os afazeres de acordo com a política proposta aos funcionários, a divisão do trabalho que torna as tarefas especificas e precisas. Preocupamo-nos em saber se a empresa possui projetos de qualificação de seus funcionários e…

Liderança Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo…

mecanicistas. Pode ser sim o resultado do particularismo e/ou a satisfação de interesses pessoais dentro da organização. Contudo, o papel do Gestor/Gerente é assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução, cuidando para que a organização humana e material sejam coerentes com o objetivo, os recursos e requisitos da empresa. Além disso, o Gestor/Gerente deverá definir as obrigações, encorajando a criatividade e o senso de responsabilidade. Assim, essa questão…