amor a vida

• Luiz Homero Silva Gutierrez Mestre em Administração de Empresas pela UFRGS, professor da PUC-RS e UFRGS, e doutorando em Estratégia e Administração de Recursos Humanos pela Universidade Católica de Louvain, na Bélgica. * RESUMO: O objetivo deste trabalho é propor um quadro geral de análise dos papéis desempenhados pela função Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam a ação estratégica dos diferentes atores organizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são tomados como determinantes do papel de R.H., como a tecnologia, o meio ambiente e o porte da organização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise, que busca reintroduzir o ator organizacional como alguém movido em relação a seus próprios valores, objetivos e estratégias. Conclui-se com a proposição de um referencial de análise, baseada na análise estratégica e suas diversas fontes de influência, que visa a auxiliar a compreensão do comportamento dos atores e a dinâmica do jogo organizacional. * PALAVRAS-CHAVE: Revista de Administração de Empresas Estratégias de R.H., evolução de R.H., papel de R.H., novas perspectivas de análise de R.H., atores organizacionais e R.H. * ABSTRACT: The aim of this paper is to ofter a framework of analysis the Human Resource's (H.R.) role. To do it, we wil analyse the theories thai emphasizes the strategic actions played for the difterentes organizational's

organização formal. Pois se de um lado combateu a Teoria Clássica, por outro não proporcionou a bases adequadas de uma nova teoria que pudesse ser substituída. A oposição entre a Teoria Clássica e a Teria das Relações Humanas criou um impasse dentro da administração que mesmo a Teoria da Burocracia não teve condições de ultrapassar. Portanto todas as partes estão estruturadas (subordinadas uma a outra) de tal forma que alterações em qualquer delas implica em rever o todo. ORIGENS DA…

administração é o interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas, por que todos interagem com todos cada dia, dentro das organizações. As teorias administrativas tem por objetivo, planejar, organizar, dirigir e controlar a produtividade organizacional para a tomada de boas decisões em seus esforço do cotidiano. 2. Conceitue teoria administrativa. (escola funcional, das relações humanas, da tomada de decisão, de sistemas e contingencial). A administração compartilha…

participativa ser uma das mais antigas, é considerada moderna, já que integra as práticas mais avançadas e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Segundo Maximiano, existem dois modelos básicos de administração: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o modelo participativo (ou consultivo-participativo). O modelo diretivo predominantemente é autoritário e burocrático, onde os cargos são definidos com detalhes, deixando pouca autonomia para seus ocupantes e os…

CAPITULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO HOJE PARTE 1 Por que Estudar Administração A primeira razão para estudar administração é que se tem interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas, porque “todos interagem com todos”, cada dia, dentro das organizações. Por acaso, alguém não se sentiria aborrecido ao despender três horas na alfândega, só para ter sua bagagem liberada? Alguém não ficaria perplexo se nenhum dos vendedores de uma loja de departamentos parecesse interessado…

Curso de Administração/Contábeis Disciplina: Teoria Geral da Administração – TGA I Prof. Me. Nelson Germano Beck TRABALHO 1 – ADMINISTRAÇÃO HOJE SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. 1. Estabeleça o conceito mais amplo de administração. Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, que podem ser materiais ou físicos, financeiros, informais e humanos, no sentido de…

Administração / 2º Semestre “CLIENTES” Introdução Existe uma preocupação cada vez maior no mundo dos negócios, as organizações, clientes e os comportamentos são panos de fundo para tais preocupações e levam ao pensamento do que são as organizações, para que servem, etc. Destaca-se também o que os CLIENTES dizem querer, necessidades declaradas, quais são suas necessidades de fatos, necessidades reais, e o que isso pode significar para uma organização observadora e atenta…

*RESUMO: Oobjetivo deste trabalho épropor um qua- dro geral de análise dos papéis desempenhados pelafunção Recursos Humanos (RH), através da releitura de teorias que previlegiam aaçãoestratégica dos diferentes atores or- ganizacionais. Nesta perspectiva realiza-se uma crítica aos diversos fatores contingentes que normalmente são toma- dos como determinantes do papel de R.H., como a tecnolo- gia, omeio ambiente eoporte daorganização. A partir daí, desenvolve-se um referencial de análise,…

realidade administrativa. Indivíduos ou organizações, são analisados como “sistema abertos”, mantendo um continuo intercâmbio de matéria/energia/informação com o ambiente. A Escola de Sistema permite reconceituar os fenômenos em uma abordagem global, permitindo a inter-relação e integração de assuntos que são, na maioria das vezes, de natureza completamente diferentes. ESCOLA DE CONTINGENCIAL: Não existe uma forma 100% correta de administração, não existe um modelo totalmente eficaz de…

de uma instituição a ser administrada ou gerida, ou seja, um agrupamento de pessoas que se relacionem num determinado ambiente, físico ou não, orientadas para um objetivo comum que é a empresa. Empresa, aqui significa o empreendimento, os esforços humanos organizados, feitos em comum, com um fim específico, um objetivo. As instituições (empresas) podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. 3.Apresente elementos de distinção entre administração e gerenciamento.…