Gestão da produção

RESUMO LIMA, Carolina. Analisar competência de gestores da produção e suas características para sucesso. A visão dos gestores e diretores. Londrina-PR, 2014.48 p. Monografia (Especialização em Gestão da Produção). Programa de pós-Gradução em MBA Gestão da Produção, UTFPR, 2014. A presente dissertação teve como objetivo analisar as competências gerenciais requeridas ao gerente de produção de duas empresas de Londrina, na visão dos seus gestores e diretores. O pulico alvo foi gestores de produção RH e diretores. O mesmo apresentou conceito de competências individuais analisando o comprometimento dos profissionais na área e a empresa que estratégia utiliza para desenvolver pessoas competentes. Após a coleta de dados foram identificados o perfil, função exercida, atividades desenvolvidas, conhecimentos seus sucessos e suas limitações na vida profissional do gestor. O mercado atual esta em constate mudanças tecnologia, inflação entre outro aspectos que influencia diretamente na produção, sendo assim empresários vem buscando algo diferenciado pessoas capazes de desenvolver competências e agregar valor a empresa. Sendo assim pessoas com aptidões de desenvolver competência é peça chave para sucesso das empresas. Palavras chave: Competências. Gerente de Produção. Conhecimentos. Industrias. 1 INTRODUÇÃO A produção é o coração de uma empresa, ou seja, a razão da mesma existir. Sua principal função é a estratégia, a criação de melhores produtos ou…

Gestão E Competências do Gestor Trabalho Realizado por: Rui Ramalhosa n.º 782 Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Docente: Dr. José Miguelote ABRIL DE 2002 Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viana do Castelo - 5.º Ano da Licenciatura em GESTÃO Níveis de gestão e Competências do Gestor “Um trabalhador satisfeito e integrado é sem dúvida a maior fonte de produtividade e rentabilidade de uma empresa.” O principal objectivo de um gestor é fazer com que isso…

Competências Gerenciais Competências Gerenciais Papéis Gerenciais Todas as Páginas Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da Aprendizagem Organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Esse conceito está atribuído à…

Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? 2. Avalie as atividades de Mário em termos de: (a) funções, (b) papéis, (c) habilidades e competências de um gestor. 3. Mário é eficiente em seu trabalho? É eficaz? Explique. 4. Mário poderia fazer alguma coisa para ser um líder melhor? O quê? Que competências e/ou habilidades ele poderia desenvolver? 5. Proponha um plano de desenvolvimento para o Mário para que ele possa atuar como líder gerindo melhor sua equipe.…

Forma os Gestores de Vendas Adicionam Valor à sua Organização? Desenvolver Gestores de Vendas eficazes tem sido uma das grandes preocupações da maior parte das Organizações nos dias de hoje. Promover Profissionais de Vendas altamente produtivos e eficientes ao papel de Gestores parece ser uma prática em declínio, pois o número de vezes que falha é igual ao número de vezes que é bem sucedida. Adicionalmente, existem poucas evidências de uma contribuição independente dos Gestores…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Programa de Pós-graduação em Administração Mestrado COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: percepções de subordinados de uma prestadora de serviços Simone Veloso Santana de Figueiredo Belo Horizonte 2011 Simone Veloso Santana de Figueiredo COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: percepções de subordinados de uma prestadora de serviços Dissertação…

A gestão 3 3.1 O que é a gestão? 3 3.2 Como é que avaliamos o Desempenho da gestão e da Organização? 4 3.3 O que é o gestor? 5 3.4 Competências (aptidões) que os gestores devem ter 6 3.5 Funções e papéis do gestor 7 3.6 Os desafios da gestão 8 4. Aplicação Prática 9 4.1 História do metropolitano de Lisboa 9 4.2 Objectivos 10 4.3 Funções e Estrutura 10 4.4 Departamento de Gestão Financeira 12 4.4.1 Competências/ aptidões do director financeiro 14…

um papel fundamental nos resultados obtidos pelas empresas. Mantendo toda a restante estrutura empresarial, uma alteração do líder pode frequentemente salvar ou condenar uma empresa. A complexidade do mundo contemporâneo, obriga a que os líderes sejam dotados de diversas competências, muitas vezes aparentemente dissonantes, sendo o líder de sucesso uma pessoa cognitivamente complexa. A complexidade dos mercados, o ritmo empresarial crescente, e a necessidade de constantes…

GESTÃO DE PESSOAS PERFIL E CARACTERÍSTICAS DO GESTOR DE PESSOAS SUMÁRIO 3.1 Introdução  3.2 Mudanças nos Papéis da Gestão de Pessoas 3.3 Perfil e Competências do Gestor de Pessoas Considerações finais Bibliografia Glossário 2 3 4 5 6 6 03 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Conhecer o perfil do gestor de pessoas; ▪▪ Identificar as competências essenciais ao gestor de pessoas. 3.1 Introdução Para que as empresas possam existir…

PROJETO (PP) IMPLANTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS DO TRT DA 14ª REGIÃO 1. Escopo ou finalidade do projeto Contratação dos serviços de implantação do modelo de gestão de pessoas por competências no Tribunal Regional do Trabalho da 14ª Região, com a finalidade de capacitar e promover o desenvolvimento funcional dos servidores alinhado as estratégias organizacionais da instituição. Os serviços a serem contratados abrangerá: 80 Funções; e 250 servidores. 2.…