Papel Selecionador

do trabalho do pedagogo organizacional (Almeida, 2007), nossa pesquisa visa descobrir se os selecionadores de Recursos Humanos sabem quais são as funções deste profissional na empresa, pesquisar acerca de suas funções e relevância nas organizações e avaliar se existe uma relação entre a quantidade limitada de vagas para pedagogos empresariais e o desconhecimento de suas funções por parte dos selecionadores de Recursos Humanos. 2 JUSTIFICATIVA 2.1 Relevância pessoal Decidimos escolher…

aos clientes. Organograma Esclarecimento sobre o entendimento Com relação ao estagio, tive a compreensão de quanto é importante desempenhar um papel adequado dentro da empresa, pois o RH é o setor que movimenta a empresa, onde um pequeno detalhe pode fazer muita diferença para os funcionários e para a empresa, desempenhar um papel ativo no RH ajudou a desenvolver uma melhor compreensão do trabalho e da forma de trabalho das pessoas do RH, o RH é uma ligação entre os…

decisão; Iniciativa; Criatividade; Autonomia; Conhecimentos técnicos para exercer o cargo, dentre outros. Os testes utilizados no processo seletivo não definem qual candidato será aprovado, mas auxiliam na tomada de decisão por parte do selecionador, que por questões éticas e profissionais deverá ser um psicólogo. ENTREVISTA PARA SELEÇÃO DE PESSOAS: “Uma entrevista não é apenas uma maneira de avaliar a adequação de um candidato para uma função…

através das dicas recebidas, deixá-lo mais atrativo aos olhos do selecionador. Iremos visitar cada um destes itens. Começaremos por este aqui! • O que é um currículo profissional? Segundo especialistas em Recursos Humanos, a maior dificuldade dos profissionais ao procurar por emprego, está na hora de elaborar o currículo. As dúvidas vão desde que foco dar às informações, a, como realmente chamar a atenção do selecionador, destacando as habilidades e competências. Pois bem,…

podem parecer bobos, mas esse tipo de equívoco ainda acontece e muito. O currículo é o primeiro contato entre o candidato e o selecionador e deve servir como isca para um convite à entrevista. Por isso, tem que ser claro e objetivo. “Não adianta querer contar a vida inteira no currículo. É preciso resumir as qualificações e colocá-las de forma clara. O dia a dia dos selecionadores é muito corrido e eles não têm tempo de ficar lendo um currículo super extenso”, explica Luiz Pagnez,…

objetivos entre a Psicologia e a Administração enseja instigantes possibilidades de ganho de produtividade, conjugados com a melhoria da qualidade de vida. B) A percepção de um selecionador no momento da seleção de um funcionário A percepção de um selecionador no momento da seleção de um funcionário deve estar voltada para os princípios de agrupamento da psicologia da Gestalt, os quais podem ajudar a compreender como se dá a percepção de

candidatos, por isso que a entrevista comportamental faz a opção ética, profissional e técnica que tenha apenas um entrevistador e um entrevistado. Na entrevista comportamental o candidato é o cliente externo da seleção, a ’’matéria prima’’ do selecionador é o candidato que deve ser tratado com respeito, excelência no atendimento, não só as empresas tem direito a escolher o candidato, o candidato também tem direito de escolher a empresa que deseja trabalhar, e decidir se deve participar…

............................................................................................................. 11 2 MARCO TEÓRICO ............................................................................................................ 13 2.1 O PAPEL DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL ......................................................... 13 2.2 PROCESSOS SELETIVOS ............................................................................................... 14 2.2.1 Análise de currículos .......

comportamentos disfarçados na entrevista, já que os selecionadores investem, entre outros métodos, em tarefas “quebra-gelo” a fim de analisar como seria a conduta do profissional no dia a dia. Por isso, a orientação continua sendo a mesma para quem está participando de processos seletivos: não tente ser o que você não é. Conquistando o sucesso Como você não pode prever quais serão as atividades aplicadas, acompanhe o que, em geral, os selecionadores observam e valorizam nos…

de líderes e de liderados. Os debates em torno da gestão estratégica de pessoas refutam a tradicional visão do RH como gestor de funções administrativas para pensar no fator humano como fonte de vantagem competitiva. Os indivíduos assumiriam papéis organizacionais para a implantação das estratégias e seus comportamentos seriam um fator mediador entre a definição dessas estratégias e sua efetiva implantação bem-sucedida, o que impunha o alinhamento estratégico da gestão de pessoas…