Papel estratégico do rh

RESENHA DO PAPEL ESTRATÉGICO DO RH ALUNA : ALESSANDRA ALVES Esse texto nos fala sobre o papel do RH na organização , as estratégias utilizadas , as modificações e os resultados obtidos pela área do RH. O autor nos mostra a saída do rh como suporte operacional para a parte estratégica da organização . Com a era da globalização , marcada pelo processo de abertura da economia , mudou os padrões de produção e a característica do trabalho .Essas mudanças aconteceram rapidamente e as organizações precisam responder com rapidez e eficiência . A realidade da nova economia está pressionando o rh a ampliar seu foco saindo da administração tradicional , para uma função estratégica abrangente , e isso não acontece facilmente .Pois o rh precisa ter a confiança dos investidores onde eles precisam acreditar que essas mudanças podem dar certo e trazer resultados financeiros favoráveis . Segundo Milkovich e Boudreau, alertam os gestores para não se deixarem levar por modismo , pois a mudança deve agregar valor á organização , o rh será além de um agente de mudança , um parceiro no negocio e será muito mais fácil de convencer os investidores que o novo modelo de gestão pode viabilizar melhores resultados . O conhecimento tornou-se uma vantagem competitiva direta para empresas que vendem idéias e relacionamentos . Apartir de agora , empresas bem sucedidas serão aquelas que sabem atrair , desenvolver e reter pessoas que possam dinamizar uma organizaão internacional

O Papel Estratégico e Objetivos da Produção Ford Highland Park (1918) O Papel Estratégico e Objetivos da Produção Este capítulo Objetivos estratégicos da produção Estratégia de operações Estratégia da produção Projeto (Design) Gestão de operações Planejamento e controle Melhoria Papel e posição competitiva da produção Questões chaves Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico? Quais são os objetivo de…

O PAPÉL ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO E DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES NAS EMPRESAS Introdução O papel estratégico da Informação e dos Sistemas de Informações nas organizações, em empresas informatizadas que necessitam armazenar todos os dados e disponibilizar informações de maneira segura e confiável. O desafio de conscientizar todos os colaboradores da real necessidade de armazenar todos os dados necessários para obter informações que atenda satisfatoriamente a demanda da organização…

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS DA PRODUÇÃO Todas as partes de qualquer empresa têm seus próprios papéis a desempenhar para se chegar ao sucesso. No nível mais simples, o papel de cada função está refletido em seu nome. A função marketing posiciona os produtos ou serviços da empresa no mercado. A função finanças monitora e controla os recursos financeiros da empresa. A função produção produz os serviços e bens demandados pelos consumidores. Entretanto, usamos aqui a…

Papel estratégico do RH As empresas que quiserem se manter competitivas precisarão ser flexíveis, responder rapidamente às mudanças de mercado e contar com o comprometimento dos trabalhadores. Estratégia é contribuir para que a empresa cresça, mas para isso primeiro eu entrego, e em troca eu recebo. Nesse processo a formação profissional passa de simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de habilidades reunidas sob o nome genérico de competências. AERH –…

• PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO PAPEL DA FUNÇÃO PRODUÇÃO A função produção produz os serviços e bens demandados pelos consumidores. Três outros papéis parecem ser particularmente importantes para a função produção: Como apoio para a estratégia empresarial; Como implementadora da estratégia empresarial; Como impulsionadora da estratégia empresarial. APOIO PARA A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como apoiadora da estratégia global da organização desenvolve recursos de…

TRABALHO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PAPEL ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO A meu ver, o bom funcionamento do departamento de produção de qualquer organização é fundamental para o seu sucesso. Podemos observar que de nada adianta ter uma boa fatia do mercado e não poder atendê-la por falta de produtos ou serviços. Daí a importância de se deter mão de obra qualificada, equipamentos e máquinas de boa qualidade e ótimo gerenciamento desses produtos. Tudo isso em sintonia traz inúmeros benefícios…

1 – Qual o valor de uma informação? O valor de uma informação depende do quanto esperamos ganhar ao obter uma informação. Um exemplo seria se em um determinado momento de uma negociação entre duas empresas e um cliente em comum, e uma das empresas consegue obter uma informação que anularia a concorrente, esta informação tem um valor altíssimo. 2 – Explique os passos de um fluxo da informação. Os clientes internos e externos são as pessoas que recebem e usam a informação. Os clientes…

PAPEL ESTRATÉGICO DO SETOR DE COMPRAS GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA I 1 INTRODUÇÃO Atualmente o setor de compras assume um papel estratégico dentro das organizações, tanto pelo fato de todo o processo de produção se iniciar neste setor, como através dos diversos aspectos onde atua, como na escolha de fornecedores, na demarcação da qualidade, na definição dos períodos de vendas, na previsão de preços e atualmente com a necessidade da previsão de demanda, na…

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................................4 OBJETIVOS...............................................................................................................................5 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................................6…