Administração de produção

e controle da produção; Conhecer técnicas utilizadas no planejamento e controle da capacidade produtiva. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Assuntos importantes: Horário Assiduidade Participação Prazos Material de aula Contato – ana.lessa@mauriciodenassau.edu.br Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Procedimentos de avaliação 1º Avaliação Assiduidade e Participação, Exercícios e seminários (30%) Prova (70%) 2º Avaliação Prova Colegiada Segunda chamada Prova Final Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1997. Pioneira, 2001. SLACK, N. & CHAMBERS, S. Administração da produção - Compacto. São Paulo: Atlas, 1999. Livros Complementares: AQUILANO, Nicholas J., DAVIS, Mark, CHASE, Richard B. Fundamentos da Administração da Produção. Porto Alegre: Bookman, 2000. SCHMENNER, Roger W. Administração de Operações em Serviços. São Paulo: Futura, 1999. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa Organizações • Definição de Organização : É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Administração da Produção – 2013.1 Prof. Ana Karina Lessa O que é administração ? • Administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a …

elaboração das e Bibliografia Básica GAITHER, Norman. Administração da Produção e Operações. São Paulo: SLACK, Nigel et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 19 O que é administração ? • Administrar é um processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação de recursos visando atingir os objetivos. Recursos Pessoas Dinheiro Informações Materiais Administração Planejar Organizar Dirigir Controlar Administração da Produção –…

Antonio Mendonça Wilmers FASCÍCULO 2 Papel estratégico e objetivo da produção Segundo Slack, para que se entenda a contribuição da função produção devese responder a duas questões: qual papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho específicos à organização utiliza para avaliar tal desempenho e sua contribuição para a estratégia organizacional. A função produção apresenta três papéis importantes para a estratégia empresarial: …

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GRANDES EMPRESAS E A PROPAGANDA COMO ARMA DE COMPETIÇÃO BERTOLINI, Aroldo Junior;1 RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2 ZUCONELLI, Fernando;3 AYRES DA SILVA, Jayme.4 PALAVRA – CHAVE Estratégia empresarial, administração na produção, marketing. 1.0 INTRODUÇÃO O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há…

Antonio Mendonça Wilmers FASCÍCULO 2 Papel estratégico e objetivo da produção Segundo Slack, para que se entenda a contribuição da função produção devese responder a duas questões: qual papel se espera que a produção desempenhe dentro da organização, e quais objetivos de desempenho específicos à organização utiliza para avaliar tal desempenho e sua contribuição para a estratégia organizacional. A função produção apresenta três papéis importantes para a estratégia empresarial: …

O PAPEL DOS ADMINISTRADORES Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados,…

O PAPEL ESTRATÉGICO DA ÁREA DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BRUNELLI Marcelo Galdino Costa Júnior Universidade Federal de Uberlândia Campus Pontal Marcus Vinícius de Melo Oswaldo Carlesso Neto Cintia Rodrigues de Oliveira Medeiros Resumo: O artigo trata do papel estratégico da área de produção de uma empresa do setor de torrefação de café. Para enfrentar os desafios da competitividade, faz-se necessário conhecer o mercado de atuação e os fatores internos da empresa.…

A função produção “agrega competitividade à empresa ao fornecer a habilidade de resposta aos consumidores e ao desenvolver as capacitações que a colocarão à frente dos concorrentes no futuro” (SLACK et al, 2009, p. 36). Visto isso, o departamento de produção de uma empresa, a fim de saber se está contribuindo para o sucesso dela, deve conhecer seu papel dentro da empresa e seus objetivos de desempenho específicos. Em primeiro lugar, a produção deve implementar a estratégia. Para a…

significa produzir uma ampla gama de produtos diversificados com preços compatíveis, qualidade intrínseca e atendimento e confiabilidade nos prazos de entrega. Dentre as dimensões de competitividade, a dimensão flexibilidade do sistema produtivo tem assumido cada vez mais um papel de importância nas prioridades estratégicas. Os sistemas flexíveis visam simultaneamente permitir a produção de artigos com baixos custos e grande variedade, atendendo dessa forma a lógica da demanda nos…

1. ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO 1.1. QUE É ESTRATÉGIA Embora não exista um consenso sobre o tema, Slack et al (2002, p. 87) considera que “a estratégia esta presente quando uma empresa articula-se e, portanto, resolve tomar uma direção em vez de outra, o que exige comprometimento com um conjunto particular de ações”. De forma que o padrão das decisões determina a direção da estratégia. Para o autor, decisões estratégicas significam decisões que: Têm efeito abrangente na organização…