Papel estratégico e objetivos da produção

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVOS DA PRODUÇÃO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..........................................................................................................................4
OBJETIVOS...............................................................................................................................5
REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................................6
DESENVOLVIMENTO............................................................................................................7
CONCLUSÃO..........................................................................................................................11

INTRODUÇÃO

Qualquer tipo de departamento de produção deseja entender que tipo de contribuição da para a organização em que está inserida. Para isso, deve responder a dois questionamentos, o primeiro gira em torno sobre qual o papel da função da produção, ou seja, o que se espera que ela realize dentro da empresa? O segundo questionamento é sobre quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas estratégias? Os dois assuntos são de grande importância para qualquer operação. Sem entender qual seu papel dentro da empresa, as pessoas que dirigem a produção nunca poderão estar seguras, de que estão contribuindo para o sucesso da empresa a longo prazo. Sendo assim, não é possível saber se uma operação é bem-sucedida ou não, se os objetivos de desempenho específicos sobre os quais seu sucesso é mensurado não estão claramente explicitados.

OBJETIVOS

O trabalho tem por objetivo falar sobre o papel da função produção nos planos estratégicos da organização, explicar como a contribuição da função produção na competitividade da organização pode ser avaliada, dizer o significado dos cinco objetivos de desempenho da função produção: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo e, por