Papel Estrategico Slack

funções também diferentes. 1.3 Sistemas de Produção 1.3.1 Modelo de Transformação ELEMENTOS DO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO 1 - INPUT Os inputs do processo de transformação são os insumos ou recursos necessários para a obtenção dos produtos. Segundo Slack (2002) os Inputs podem ser classificados em recursos transformados e recursos de transformação. a) Recursos a serem transformados São aqueles elementos que elementos que serão transformados, tratados ou convertidos, de alguma forma,…

de transformação abaixo representado, e proposto por Nigel Slack (2005), orienta que a Administração de suprimentos deve ter como objetivo a maximização do lucro sobre o que foi investido em recursos materiais com o atendimento das necessidades dos clientes. Fica evidenciado que este modelo compreende um processo e como tal permite melhoria contínua na administração dos recursos. Figura 1: Modelo de T ransformação. (fonte: SLACKS,Nigel. Administração da produção, 2005) Segundo…

melho-rando a atuação da empresa no mercado. A Administração da Produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços; trata de tarefas, problemas e decisões tomadas pelos gerentes de produção que proporcionam serviços e produtos (SLACK, 2002). A expressão Administração de Operações refere-se à direção e ao controle dos processos que transformam insumos em bens e serviços (RITZMAN e KRAJEWSKI, 2004). Administrar operações é, portanto, fundamental para qualquer…

crescimento da mineração, da metalurgia, da tecelagem e dos transportes; foi aplicada às máquinas de bombear a água e de içar os minérios do fundo das minas, tornando o carvão mais barato; movimentou fábricas de fiação, de tecidos, de cerveja, de papel e moinhos de grãos. As inovações tecnológicas atingiram a indústria metalúrgica com a invenção do laminador para a fabricação de chapas de ferro e com o método de pudlagem que eliminava o carbono do minério de ferro, produzindo um metal…

Mônica Roberta, CPF/MF: 123.456.789-00  Planejamento e Controle da Produção;  Atividades de PCP e Carregamento;  Sequenciamento e Regras de Dispatching;  Programação;  Monitoramento e Controle da Produção;  Papel da Função Produção. 2 Bibliografia Para uso exclusivo de Mônica Roberta, CPF/MF: 123.456.789-00  CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração da Produção e Operações: manufatura e serviços. 2 ed. São Paulo:…

expectativa de receber as mercadorias dentro do prazo e em perfeito estado. Franquia: Pessoa jurídica contratada pela TransFolha que funciona como centro de recebimento, armazenamento e distribuição. Hoje são 57 franquias distribuídas em pontos estratégicos por todo o país diariamente, sete dias por semana, 365 dias por ano, em sua maioria de forma direta e imediata. Algumas cidades do território nacional não atingidas de forma direta são cobertas por meio do sistema de redespacho,…

informações integrado empresas e parceiros. Algumas das tecnologias disponíveis incluem transações eletrônicas EDI (Electronic Data Interchange) que permitem às empresas emitir pedidos de co mpras aos fornecedores com maior rapidez e precisão, sem utilizar papeis, e reduzindo o tempo necessário para entrega dos produtos. A Internet compartilha as informações com maior visibilidade, permite o acesso de todos, transmite maior quantidade de informações possibilitando uma melhor tomada de…

jargão das empresas, “apagar o ultimo incêndio”. Nos últimos anos, entretanto, esse panorama tem mudado rapidamente. Ao redor do mundo, principalmente no mundo ocidental, há hoje um movimento crescente de revalorização do papel da manufatura no atendimento dos objetivos estratégicos da organização ou, em outras palavras, das estratégias de produção. Um grande volume de publicações e livros tem sido editado a respeito do tema; as principais escolas de administração e engenharia de…

carteira de projetos da organização. 4,1.1.1 – Estratégia Estratégia pode ser definida como “um padrão global de decisões e ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo” (SLACK et al, 1997). Da definição de estratégia entendemos: • • • • • Estratégia é um compromisso com a ação; Definida a estratégia a organização fará um conjunto de coisas e tomará ações em detrimento de outras; Tem efeito…

limitações de qualidade (SLACK, 2002). Seguindo o planejamento e controle da produção acontecerá uma redução dos conflitos entre departamento de venda, de finanças, produção e estoque. Logo, percebemos a harmonia de duas atividades logísticas primarias: processamento do pedido e manutenção do estoque da empresa. 1.2 APLICAÇÕES PRÁTICAS DO PCP O PCP é responsável por colocar em prática e coordenar os processos produtivos de forma a atender os planos estabelecidos os planos…