Papel Do Líder Na Avaliação De Desempenho

Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas UNIBAVE – Centro Universitário Barriga Verde SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 CAPÍTULO I - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 2.1 LIDERANÇA 14 2.1.1 O que é líder, o que é liderança 15 2.1.2 Estilo do líder 15 2.1.3 Papel do líder 16 2.1.4 Qualidades essenciais para ser um líder 17 2.1.5 Como os líderes moldam a cultura 18 2.1.6 Equipe de liderança 19 2.1.7 As funções de liderança 19 2.1.7.1 Definição da tarefa 19 2.1.7.2 Planejamento 20 2.1.7.2.1 Definição do…

Principais Departamentos Existentes: Gerência/Coordenação Florestal, Infra-estrutura, Jurídica, Sustentabilidade, Financeiro, Tecnologia, RH, Marketing e Segurança. 2.2 Histórico da empresa A Veracel é fruto da parceria de duas líderes internacionais no setor de celulose e papel, a brasileira Fibria e a sueco-finlandesa Stora Enso. A empresa é um projeto agroindustrial integrado onde quase 700 colaboradores próprios e cerca de 2.445 de empresas especializadas fazem funcionar as operações.

Jaqueline Moraes Souza Maria Izabel Rennó Grilo de Lima Mayara Meira Samuel Menoncello Fernandes PROJETO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Pesquisa e Avaliação de Desempenho Docente: Christiane Novo Barbato Jaguariúna 2013 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO I. Introdução A Avaliação de Desempenho é um instrumento gerencial que permite ao administrador mensurar os resultados obtidos, por um empregado ou por…

obtenção de bons lucros. Nesse sentido, o gerente dos estabelecimentos que trabalham com alimentos exerce papel fundamental no bom funcionamento desses locais. Ele gerenciará todos os trabalhos, desde a realização da compra dos produtos, o acompanhamento e a orientação dos demais funcionários em suas tarefas à averiguação das condições das instalações. Esse profissional cumprirá, principalmente, o papel de exigir que as técnicas de manipulação de alimentos sejam executadas sem erros. …

uma base conceitual e teórica imprescindível à prática administrativa. Está estruturado da seguinte forma: Unidade 1 compreende as Teorias da Administração e os fundamentos da administração: os conceitos básicos da administração, organização, os papéis do administrador e as habilidades do administrador. A unidade 2 aborda a função administrativa planejamento. A unidade 3 aborda as funções administrativas direção e organização. A unidade 4 compreende a função administrativa controlar e…

acelera a forma de trabalho baseada na busca de resultados compartilhados. Desenvolver Líderes: O participante desenvolve habilidades para liderar equipes a partir dos princípios da gestão de pessoas, da utilização de ferramentas da comunicação e da avaliação de desempenho, criando trajetórias para atingir ou superar metas, com o objetivo de melhorara performance das equipes de trabalho Liderança em Grupo: o líder deve possuir um senso de autocrítica aguçado, bem como sensibilidade…

ou mais pessoas que se encontram no mesmo lugar ao mesmo tempo, mas não interagem entre si. Grupos sociais refere-se a indivíduos que interagem entre si, cuja suas necessidades e seus objetivos levam-nas a depender umas das outras. Existe a avaliação realizada dentro de um grupo, que ocorre, por exemplo, quando você realiza sua prova de psicologia, seu esforço individual será avaliado, você receberá uma nota. Isto é tipico pesquisa de facilitação social. As pessoas estão…

trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. 5. Capitulo 1 Gestão de Pessoas 1.1 Conceituação Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das…

Apresentar e discutir as principais estratégias utilizadas pelas empresas para formar e desenvolver gestores. 4. Apresentar os programas de treinamento utilizados interna e externamente na formação e desenvolvimento de gestores. Ementa: Os papéis gerenciais e o perfil gerencial. As competências e habilidades necessárias à equipe gerencial. Como identificar necessidades de desenvolvimento gerencial. O planejamento de carreira, o planejamento de sucessão e o perfil de competências…

área. - Realização de uma pesquise de satisfação com os clientes; - Criar um manual dos gerentes; - Acompanhamento e avaliação dos resultados dos planos de ação. Desenvolver líderes Uma empresa de sucesso precisa de equipes de líderes que estejam focados e comprometidos em uma mesma direção e um mesmo objetivo. Visando isso, criamos um programa de desenvolvimento de líderes onde deverão ser implantadas mudanças com foco no resultado positivo, tais como: Ter flexibilidade e…