Papel Do Gestor De Rh Na Responsabilidade Social

1. INTRODUÇÃO 2. FUNÇÕES DO RH 3. EMPRESA SUSTENTÁVEL Hoje, a sustentabilidade ocupa um papel de destaque nas estratégias das empresas. Um dos principais motivos seria a exigência dos clientes. Ou seja, a sustentabilidade passa a ser um atributo de valor para o cliente, ficando difícil uma organização competir no mercado sem incorporar, de alguma forma, a sustentabilidade em suas estratégias. Segundo Carolina Miranda (2013, p.26), existe uma concessão global, no qual se…

O papel do RH na inclusão de pessoas com deficiência Por Talita Oliveira para o RH.com.br A contratação de pessoas com deficiência envolve responsabilidade social. Apesar deste conceito crescer, a cada dia, ainda temos inúmeras empresas que praticam a integração, em vez da inclusão. Na integração, a pessoa com deficiência tem que se adaptar a sociedade como ela é. Já na inclusão, tanto a pessoa com deficiência como a sociedade adaptam-se simultaneamente. Por mais que a sociedade…

............................................. 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio.

O PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS XAVIER, Ricardo. Gestão de pessoas na prática: os desafios e as soluções. São Paulo: ed. Gente, 2006. RESPONSABILIDADE E CADEIA DE COMANDO  Um dos desafios primordiais de qualquer gestor é lidar com pessoas de modo eficiente.  Organizações eficientes têm uma sólida estrutura de suporte para isso:  provê mecanismos de avaliação de desempenho,  programas de treinamento,  processos de comunicação,  sistemas de remuneração e benefícios e  …

planejamentos são todos gestores de RH. Até mesmo o gerente do McDonald ou de uma loja de conveniência é um gestor. Os especialistas em RH são responsáveis pelo uso eficaz dos recursos humanos. Cabe a eles a responsabilidade pelo treinamento, desempenho, criatividade e satisfação dos empregados que lideram. Prestar serviços aos executivos das áreas operacionais é um dos papeis primários do administrador de RH. Serviços O papel de prestador de serviços para o administrador de RH…

treinamento e monitoramento. Falaremos um pouco sobre as mudanças atuais na área, evoluções e conquistas, ocorridas nas organizações nas últimas décadas com os reflexos da globalização. Será descrita também importância da área de RH em se conscientizar sobre o seu novo “papel” dentro da Nova Gestão de Pessoas... Mostraremos a importância da valorização das pessoas, nas organizações uma comunicação clara e em todas as direções e das adequações que devem ser feitas nas empresas para…

LIDERANÇA SITUACIONAL: EFICÁCIA DA LIDERANÇA DO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 1 João Carlos de Oliveira; 2Jonas Chamarelli Discentes do Curso MBA em Recursos Humanos do Centro Universitário de Lins - Unilins, Lins-SP, Brasil pessoal@fpte.br; jonas.chamarelli@ig.com.br; 3 M.Sc. Luiz Antônio Cabañas (Co-autor); 4 M.Sc. Sandro da Silva Pinto (Orientador); 5 Especialista Ana Elisa Alencar Silva de Oliveira (Orientadora) Docentes do Curso MBA em Recursos Humanos e Pós-Graduação em Engenharia…

partir das políticas de Recursos Humanos se definem os procedimentos a serem implantados na empresa. As políticas de RH, em longo prazo, a partir de reflexões de Chiavenato (2006), sebem delineadas e desenvolvidas, podem levar às conseqüências de: aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e altamente motivados dentro…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.2 IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH....................................................................4 2.3 CLIMA ORGANIZACIONAL E O ESTRESSE .......................................................5 2.4 INFLUÊNCIAS DA CULTURA CORPORATIVA ...................................................6 2.5 RELEVÂNCIA DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL............................7 3 CONCLUSÃO

INSIRIDA..................................................9 2.6 MUDANÇAS OCORRIDAS NOS ULTIMOS ANOS NA CLÍNICA ODONTOSETE............................................................................................................9 2.7 RESPONSABILIDADES SOCIAIS.......................................................................10 2.8 CÓDIGOS DE ÉTICA...........................................................................................10 2.9 GESTÃO POR COMPETENCIA......................