António Horta Osório

ao tema da gestão. Gestão é uma acção ou forma de gerir, de administrar algo, enquadra-se no período durante a qual alguém gere um negócio. O objectivo da gestão é de crescimento, que se estabelece na empresa através do esforço humano organizado pelo grupo, com o propósito de um objectivo específico. As empresas podem ser privadas com ou sem fins lucrativos. Numa primeira fase do trabalho falaremos sobre quem são os gestores e onde trabalham, o que fazem os gestores, quais são as funções, os papéis e as competências dos gestores, como avaliar o desempenho dos gestores e das organizações, de que forma é que a profissão do gestor se tem alterado nos últimos tempos, porquê que é importante estudar gestão. Na segunda parte do trabalho vamos falar sobre o gestor português internacionalmente reconhecido, António Horta Osório. Com este trabalho pretende-se dar a conhecer a profissão de um gestor e a sua importância numa organização, dando um exemplo de um caso real nacional da nossa sociedade. 2. Gestão das Organizações – Conceitos Introdutórios 2.1. Quem são os gestores e onde trabalham? Os gestores são indivíduos que coordenam outras pessoas, são líderes e orientam equipas, são executantes que pretendem alcançar resultados que não seriam possíveis pela acção isolada de uma pessoa. Muitos dos gestores tem formação, treino diversificado e são multi-qualificados. Os gestores trabalham em empresas/organizações. Com a diversificação do mercado de trabalho, o gestor…

GESTÃO DE PESSOAS PERFIL E CARACTERÍSTICAS DO GESTOR DE PESSOAS SUMÁRIO 3.1 Introdução  3.2 Mudanças nos Papéis da Gestão de Pessoas 3.3 Perfil e Competências do Gestor de Pessoas Considerações finais Bibliografia Glossário 2 3 4 5 6 6 03 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Conhecer o perfil do gestor de pessoas; ▪▪ Identificar as competências essenciais ao gestor de pessoas. 3.1 Introdução Para que as empresas possam existir…

DE TECNOLOGIA E GESTÃO Níveis de Gestão E Competências do Gestor Trabalho Realizado por: Rui Ramalhosa n.º 782 Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Docente: Dr. José Miguelote ABRIL DE 2002 Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viana do Castelo - 5.º Ano da Licenciatura em GESTÃO Níveis de gestão e Competências do Gestor “Um trabalhador satisfeito e integrado é sem dúvida a maior fonte de produtividade e rentabilidade de uma empresa.” O principal objectivo…

partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o motivacional como parte do cotidiano. CAÇA TALENTOS - Como diagnosticar e…

Expectativas do Curso . . . GESTÃO I Palestra 01: Gestão e as organizações FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 1 de 39 FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 2 de 39 1. A Gestão e as Organizações 1.1 O Significado da Gestão Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para atingir um objectivo ou um conjunto de objectivos. CONTEÚDO DA…

POLITÉCNICO DE SETÚBAL ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Gestão das Organizações Setúbal – Estefanilha, 27 de Novembro de 2011 INSTITUTO POLITÉCNICO DE SETÚBAL ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS Curso: Contabilidade e Finanças - 1º ano Disciplina: Introdução à Gestão Docente: Prof. Teresa Costa Gestão das Organizações Índice 1. Introdução 1 2. Gestão das organizações 2 2.1 O que é uma organização? 2 2.2…

Falar do papel do gestor numa organização é falar das funções que ele vai exercendo, no sentido de alcançar performance administrativa, Em função dos aspectos exclusivos de cada organização, o gestor define estratégias, efectua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeia a sua aplicação, resolve problemas, gera inovações e competitividade. Theodore Levitt, ao falar do “gestor profissional”, lembra que, enquanto um químico ou um físico são considerados…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresarias Introdução à Gestão “A Gestão e as Organizações” Curso: Contabilidade e Finanças Turma: CF11 Docente: José Simões Ana Calado 130320011 Gonçalo Aleixo 130320017 Mónica Ferreira 130320014 Raquel Santos 130320097 Sofia Calabaça 130320012 Avaliação de Desempenho Instituto Politécnico de Setúbal – Escola Superior de Ciências Empresariais Índice Introdução…

organizações quer sejam (Governamentais, ONGS ou Singulares) registam um grande crescimento, faz-se necessário a existências de pessoas com capacidades e competências para administra-las e organiza-las. No trabalho discutiremos alguns aspectos inerentes a capacidades e papéis que os gestores de um modo geral quer seja em grande, médias ou pequenas organizações devem possuir para dar resposta a tempo aos desafios que poderão advir da sua quotidiana actividade. Para a elaboração do…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a gestão está usufruindo as…