Academico

Brasileira de Enfermagem PESQUISA Eficiência e eficácia do desempenho procedimentos da enfermagem em procedimentos técnicos Efficiency and efficacy of nursing performance in technical procedures Eficiencia y eficácia del desempeño de la enfermería en procedimientos técnicos Laís Ramos Kowal Sarah MunhozI, L aís Helena R amos I, Isabel Cristina Kowal Olm Cunha I I Universidade Federal de São Paulo, Departamento de Enfermagem. São Paulo, SP Submissão: 20/01/2007 Aprovação: 20/12/2007 RESUMO Trata-se de uma pesquisa não-experimental com desenho inter-relacional retrospectivo com o objetivo de oferecer aos enfermeiros indicadores de desempenho operacional na tomada de decisões no gerenciamento da equipe de trabalho. A amostra foi composta por 56 prontuários de pacientes internados em UTI, abrangendo os dez primeiros dias de internação, mensurando a eficiência e eficácia da equipe de enfermagem na execução de procedimentos técnicos nos turnos de trabalho. Os resultados demonstraram a eficiência como indicador de desempenho operacional, apontando variações de quantidade significantemente diferentes de zero em todos os turnos e variação de valor no período da tarde. Quanto à eficácia não se pode afirmar ineficácia dos procedimentos. Concluiu-se que a definição de um fluxo contínuo de informações permite aos gestores dispor de dados consistentes na elaboração de referencial em ações de controle. Descritores: Equipe de enfermagem; Indicadores de serviços;…

Adriana Moreira Campos dos Goytacazes, Abril de 2014 Introdução da Empresa O salão de beleza Hair Designer é uma das tradicionais redes de salões da região e conta com uma ampla loja em Campos dos Goytacazes. Situado na Rua Alvarenga Filho,n°100 Pelinca. Conta também com a colaboração de sua equipe de profissionais, para melhor atender seu público alvo. O que faz com que o salão obtenha grande…

Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica é um Programa que procura induzir a instituição de processos que ampliem a capacidade das gestões federal, estaduais e municipais, além das equipes de atenção básica, em ofertarem serviços que assegurem maior acesso e qualidade, de acordo com as necessidades concretas da população. Por meio da conta aspectos sociais econômicos e demográficos, construção de um padrão de qualidade comparável nos níveis nacional, regionais e locais, o…

FAÇA AD NLO DOW ERIAL AT DO M TICO R P Á 4 2 PÁG. GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OUTUBRO/2013 GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Comissão Técnica Nacional de Recursos Humanos GUIA PARA MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ÍNDICE APRESENTAÇÃO ...................................................................................................... 1. O que é uma avaliação de desempenho? .................................................... 2. O que objetiva uma…

preguiçoso por natureza: ele evita o trabalho ou trabalha o mínimo possível em função de recompensas salariais. Falta-lhe ambição: não gosta de assumir responsabilidades e prefere ser dirigido e sentir-se seguro. A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina: ele precisa ser dirigido e controlado. Por outro lado, a teoria Y baseia-se nas seguintes concepções e premissas a respeito da natureza humana. Exemplo: O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar. O…

Avaliação de desempenho: envolve estabelecer critérios que não podem ser pessoais. Objetivo: verificar resultados e dificuldades que um profissional pode estar apresentando, para aperfeiçoar, corrigir melhorar. Mede a contribuição individual ou de uma equipe para o alcance dos objetivos da organização. Percebe habilidades latentes que podem ser uteis e utilizadas paramelhora do desempenho da organização. A avaliação de desempenho deve ser uma pratica continua. Quanto mais…

Ricardo de Carvalho Tanaka PROJETO DE DESENVOLVIMENTO E ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPE programa de iniciação às práticas administrativas. CAMPINAS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Ariane Raposo RA C146CG-0 Driele Aparecida da Silva RA C165FJ-0 Felipe Augusto Fachini RA C31224-0 Marcelo Monteiro Franco RA C3257J-9 Paulo Henrique Xavier Sotelo Alves RA C0391C-5 Pedro Ricardo de Carvalho Tanaka RA…

Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta99/luiz/cap3a.html A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE RECURSOS HUMANOS O propósito desse Capítulo é apresentar uma discussão a respeito da Avaliação de Desempenho de Recursos Humanos (ADRH) nas organizações, privilegiando-se os aspectos determinantes dos métodos usuais, aplicações e fatores inerentes ao processo. Procura-se, por sua vez, tratar das características marcantes da mensuração do desempenho, da sua forma de gerenciamento e das implicações do…

controlar o desempenho das tarefas e operações a cada momento. ONDE SE LOCALIZA O CONTROLE DE NIVEL OPERACIONAL Enquanto o nível Institucional estalebece os objetivos, o nível Intermediário elabora planos e meios de Controle em termos departamentais. Por fim, o nível Operacional traça os planos e os meios de Controle em termos específicos com relação a cada tarefa ou operações tomadas isoladamente. ONDE SE LOCALIZA O CONTROLE DE NÍVEL OPERACIONAL ORIENTAÇÕES PARA O CONTROLE…

225 Pratique os 10 instrumentos; e você verá os resultados! OS 10 PRINCIPAIS INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES PARA O SUPERVISOR/ FACILITADOR Lição 4.3 Uma vez definido e assimilado o paradigma da falha administrativa como causa básica da quase totalidade dos acidentes do trabalho, cabe então a pergunta: como prevenir os acidentes? A resposta: administrando melhor. Uma das formas mais eficazes de administrar melhor é adotar instrumentos administrativos,…