O padrão de liderança

O Padrão de Liderança de Mariana Sem dúvida, era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança. Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer? Por muito tempo acreditou-se que líder era somente aquele elemento que possuía as aptidões inatas de liderança, aquele que sobressaia em todas as atividades por sua energia, inteligência, poder de raciocínio, persuasão, etc. Hoje, porém, sabemos que todos nós temos aptidões para liderar e que o líder não tem necessidade de atuar em todas as áreas para ser considerado como tal. Ele pode ter todas as características acima descritas ou somente algumas delas. O que caracteriza o líder é o fato de utilizar essas características para influenciar o grupo em uma determinada situação. Fundamentalmente, a liderança refere-se a realização de objetivos com pessoas e por meio delas. Sabemos que a tarefa do empresário não é simples. A prova disso é encontrada em nosso dia-a-dia. Estamos sempre às voltas com dificuldades para conseguirmos, que pessoas diferentes com necessidades e valores específicos, se unam e superem os conflitos, caminhando para um determinado objetivo. É comum ouvirmos, entre executivos, o seguinte comentário: “trato todos os meus…

EXERCÍCIO: O Padrão de Liderança de Mariana - Sem dúvida, era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança. Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer? Resposta: Usando as teorias situacionais, que explicam a liderança…

EXERCÍCIO – O padrão de liderança de Mariana Sem dúvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança, Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer? Justifique a resposta. Tarefa: Responda a pergunta formulado no…

Disponibilizado na Leitura Recomendada desde 30/04/2001 Este não é um livro sobre Gandhi. É sobre o desenvolvimento de um modelo de liderança em que as lições extraídas da vida de Gandhi possam ser utilizadas para trazer a dimensão moral e espiritual à liderança e nos conduzir para um padrão mais elevado. Selecionar exemplos da vida de Gandhi para ilustrar os conceitos de liderança foi um desafio - havia tantos entre os quais escolher. Escolhi os que senti que poderia explicar…

1 ANÁLISE COMPARATIVA DA EFICÁCIA DO ESTILO DE LIDERANÇA DE UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO E UMA EMPRESA DO SETOR TECNOLÓGICO DE SC Área Temática: Gestão de Pessoas AUTORES RICARDO MATSUKURA LINDEMEYER Universidade Federal de Santa Catarina RICAMATSUKURA@YAHOO.COM.BR BIANCA PACHECO Universidade Federal de Santa Catarina biancapo@gmail.com THIAGO ANTÔNIO ALVES Universidade Federal de Santa Catarina JOHNYLOKU@HOTMAIL.COM FERNANDA MARIA CHEREM LUFT Universidade Federal de…

chamamos de passos básicos. • Cada passo básico variação, tem uma estrutura de execução ao qual pertence a um determinado padrão de movimento que lhes dá origem. • Esta estrutura ou padrão de movimento, é constituída por uma sucessão ou alternância de apoios ou toques, que irá determinar qual o padrão de movimento que o passo pertence. Apoio-Quando ocorre a transferência de peso para a perna que executa o movimento. Toque/Elevação-Quando não há transferência de peso…

Flávia Rocha Santos Correlação entre o Artigo “Melhorando o Padrão”, o livro “O Monge e o Executivo” e a Engenharia de Segurança do Trabalho. Trabalho apresentado à Prof. Dra. Viviane como método de avaliação da disciplina de Psicologia, Comunicação e Treinamento na Engenharia de Segurança do Trabalho, do curso de Pós Graduação da Universidade Paulista São Paulo 2010 “É importante você tratar os outros seres humanos exatamente como você gostaria que o tratassem”…

Mendonça Administração Aprendizagem Organizacional Professor Marlon Gil Lopes Christiane Rosicler Lopes Gisele Bernardes Jéssica Bento Raul Pauli A liderança transformacional e transacional Florianópolis 2012 1 O QUE É LIDERANÇA Liderar requer habilidades de persuasão e influencia sobre as pessoas, sejam essas diretas ou indiretas, defini-se o papel do líder como aquele que consegue formar um…

diferenciaria as duas lideranças presentes nesta organização? A saber, a liderança formal (o comandante da prisão) e a informal (o General preso). 3ª questão: Seguindo-se as cinco características definidoras da liderança (criatividade, motivação, espontaneidade, comunicação e responsabilidade) encontre exemplos no filme que realcem estas possibilidades, definindo-as. 4ª questão: Se pudermos definir um grupo por suas cinco características básicas (Bowditch), como o evento da tomada da…

Liderança 1940 – Traços de personalidade -INATO -DEFINIR AS CARACTERISTICAS DOS BONS LIDERES 1940-1970 – Comportamental (estilos de liderança) -APRENDIDA -ESTILO IMUTAVEL -ESTILOS CLASSICOS(DEMOCRATICA,AUTOCRATICA E LIBERAL) -GRID GERENCIAL 1970-Situacional -SITUAÇÃO -TAREFA,LIDER,MATURIDADE -Autores:FIEDLER,HERSEY E BLANCHARD TEORIA DE HERSEY E BLANSHARD Comportamento voltado para relação e a tarefa, sendo uma liderança situacional. É baseado na…