liderança

Liderança

1940 – Traços de personalidade
-INATO
-DEFINIR AS CARACTERISTICAS DOS BONS LIDERES

1940-1970 – Comportamental (estilos de liderança)

-APRENDIDA
-ESTILO IMUTAVEL
-ESTILOS CLASSICOS(DEMOCRATICA,AUTOCRATICA E LIBERAL)
-GRID GERENCIAL

1970-Situacional

-SITUAÇÃO
-TAREFA,LIDER,MATURIDADE

-Autores:FIEDLER,HERSEY E BLANCHARD

TEORIA DE HERSEY E BLANSHARD

Comportamento voltado para relação e a tarefa, sendo uma liderança situacional. É baseado na maturidade dos liderados.
A maturidade é igual: Competência + interesse.

OBS: Não é uma maturidade global e sim voltada para tarefa.

Níveis de maturidade:

M4-Plena capacidade e Pleno interesse, Estilo E4(delegar)
M3=Competência alta, baixo interesse, Estilo E3(Compartilhar)
M2=Competência baixa, interesse alto, Estilo E2(persuadir).Foco na tarefa alto e relacionamento alto
M1= Pouca competência, baixo interesse, Estilo E1(determinar).Foco na tarefa

Tipos de liderança(MODERNOS)

TRANSACIONAL: LIDERANÇA BASEADA NA TROCA, o líder recompensa os seus liderados para alcançarem os objetivos. Trata-se de uma liderança de curto prazo, pois os liderados seguirão o líder apenas enquanto existir recompensa. Apresenta quatro características:
Recompensa
Laisse-faire
Gestão por exceção ativa (cria um padrão, voltando sempre quando sai do padrão).
Gestão por exceção passiva (cria um padrão, só interferindo quando há problemas).

TRANSFORMACIONAL: Busca transformar e mudar a forma de agir e pensar dos seus subordinados, por isso trata-se de uma liderança de LONGO PRAZO. Apresenta quatro características
Carisma
Inspiração
Desenvolvimento intelectual
Atenção individualizada(Pensar em cada liderado de uma forma)
OBS:NÃO SÃO TEORIAS COM ABORDAGENS EM TRAÇO DE PERSONALIDADE,COMPORTAMENTAL OU SITUCIONAL

DESEMPENHO HUMANO

Gestão do desempenho: Processo complexo que envolve o