CHIAVENATO

EXERCÍCIO – O padrão de liderança de Mariana

Sem dúvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança, Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer?
Justifique a resposta.

Tarefa: Responda a pergunta formulado no texto, utilizando como referência o material depositado no SIGA referente à Decorrências da Teoria das Relações Humanas
Extraído de:
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011, 8ª ed., p.123
Resposta:
Para assumir tal responsabilidade, Mariana deveria adotar uma liderança autocrática, onde apenas o líder determina o trabalho a ser feito, as providências e as técnicas para a execução das tarefas, assim ela poderia escolher qual a tarefa que cada um deve executar e escolher o melhor companheiro de trabalho para os funcionários, de forma que o trabalho seja feito com a maior produtividade possível. Lembrando que a postura de Mariana na liderança, na área industrial, deve ser dominadora e pessoal nos elogios e críticas ao trabalho de cada subordinado.
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Sem dúvida era o maior desafio que Mariana tinha a sua frente. Ao assumir a direção geral da Paramount, o primeiro cuidado de Mariana foi o de definir qual seria o seu padrão pessoal de liderança, Queria ser durona para poder enfrentar o pessoal da área industrial (produção), mas ao mesmo tempo, queria ser razoável com o pessoal de marketing (comercialização). Como fazer?
Justifique a resposta.

Tarefa: Responda a pergunta formulado no texto, utilizando como referência o material depositado no SIGA referente à Decorrências da Teoria das Relações Humanas