Otimização De Estoques

de uma organização. 3 4 Critérios de Desempenho •Preço (custos de produção) •Qualidade •Flexibilidade •Velocidade (agilidade) •Inovação •Valor agregado ao cliente (e aos acionistas) 5 Tipos de Produção •Manufatura - transformação física •Estoque - armazenagem •Transporte - movimentação •Comércio - transferência de propriedade •Serviços – saúde, educação, informação... Gestão da Produção : Manufatura e Serviços 6 Tipos de Produção 7 8 9 Organização da Produção •Fluxo…

conhecimento do lead time de toda a cadeia. Substituição de estoque por informação. 8 Sistema de “Resposta Rápida” versus sistema com base em estoque ( Figura 6.8 PLT) Estoque Custo Resposta répida Nível do serviço 9 O sistema de Resposta Rápida pode ativar um “círculo virtuoso” em Logística Figura 6.9 PLT Resposta rápida Requer menos estoque Menos estoque no canal Lead times reduzidos Menos estoque de segurança Redução de erros de previsão 10 DINÂMICA

Luiz C. Pernambuco Rio de Janeiro 2012 OBJETIVO O presente trabalho trata da importância da otimização da área de armazenagem e transporte, além de apresentar estruturação, paletização, venda média mensal, giro de estoque de forma sistemática a melhorar a eficiência do processo de movimentação e armazenagem dada as limitações impostas pelo arranjo físico e layout. INTRODUÇÃO O presente…

–9675474567 YTALO DE SOUSA RODRIGUES – RA–1299105952 Tutor(a): Fernanda Sousa Toledo TAGUATINGA- DF 2015 Sumário SUMÁRIO Introdução.……………………..……………………………………………………………. 04 1. Mapeamento da gestão de estoque………………………………………….…... 05 1.1 Dados da empresa em estudo…………………………………………………….05 1.2 Visão da Empresa.……………………………………………………………….06 1.3 Produtos Comercializados.………………………………………………………06 1.4 Insumos utilizados.………………………………………………………………06…

departamentos: compras, recebimentos, planejamento e controle da produção, expedição, transportes e estoques. A Administração de Materiais pode ser dividida em três grandes especialidades: 1. Gestão de Estoques - que trata do gerenciamento dos materiais, através do uso de técnicas de previsão de consumo, sistemas de controle dos estoques etc., com o objetivo primordial de adequar os níveis de estoque às necessidades dos usuários dos diversos materiais, com o menor custo possível,…

destinado à armazenagem era sempre relegado ao local menos adequado. Com o passar do tempo, o mau aproveitamento do espaço tornou-se um comportamento antieconômico. A proposta desta pesquisa é apresentar uma fundamentação teórica sobre um mapeamento de estoque e suas definições. No segundo momento focar uma empresa no ramo de selaria, localizada em Rondonópolis-MT. Diante dos princípios básicos das operações de armazenagem, descrever a linha de produtos selecionados na empresa, o…

TRANSPORTES – OUTROS EXERCÍCIOS E CONSIDERAÇÕES DE LOGÍSTICA 1- Modelo de Transportes com Otimização 2-Modelo de Transportes com Baldeação 3-CUSTO TOTAL (Transportes + Estoque) 4- Competitividade – “Acordos Cliente –Fornecedor” 5-Roteirização com Programação de Veículos 6- Outras Considerações sobre Logística de Transporte 1 1- Transportes com Otimização Exemplo: 3 Olarias (F1; F2 e F3) e 3 Obras (D1; D2 e D3) , as ofertas são de 100; 50 e 70 milheiros e as demandas de 30; 50 e 40…

variáveis de decisão da função-objetivo. A outra parte mostra as possíveis alterações que as constantes das restrições podem sofrer. 1ª coluna: células que representam as variáveis de decisão. 2ª coluna: nome das células. 3ª coluna: valores após otimização. 4ª coluna: custo reduzido (valores das variáveis de decisão) e o preço-sombra (folga/excesso). 2. PREÇO-SOMBRA O preço-sombra tem dois significados: • A quantidade pela qual a função-objetivo é alterada,…

e-mail:____________________________ Josias Francisco de Lima e-mail: josias.lima@logimed.com.br RESUMO Logística, uma solução para seus problemas, seja para fins de redução de custos, vantagens competitivas, diluição de riscos, novas tecnologias, otimização na distribuição de mercadorias, manter estoque próximo aos seus clientes. Com a crescente demanda pela terceirização logística é crescente também o surgimento de empresas Provedoras de Serviços Logísticos no Brasil. A ausência…

GESTÃO DE ESTOQUE DE LATÍCINIOS EM UM SUPERMERCADO GUARUJÁ SETEMBRO – 2012 GESTÃO DE ESTOQUES EM UM SUPERMERCADO SETOR LATÍCINIOS Gestão de estoque é item fundamental na manutenção da organização e um supermercado bem como na otimização da produtividade operacional. É por meio de um processo de estocagem que se pode ganhar proveito na ocupação do espaço, na utilização dos recursos operacionais, na otimização do tempo do pessoal