Otimização De Estoques

a redução dos custos produtivos. A programação de lotes econômicos de produção vem sendo para a indústria uma medida necessária e por que não dizer indispensável frente a concorrência em meio a globalização. O método de lotes econômicos visa a otimização dos processos produtivos através da redução dos custos de fabricação o que se torna necessários na atualidade. É importante mencionar a método da produção em massa sob outra ótica de produção, que visa reduzir custos através da…

O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”. (Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, 1995). Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Controle_de_estoque Programação dinâmica é um método para a construção de algoritmos para a resolução de problemas computacionais, em especial os de otimização combinatória. Ela é…

2053001065 Sonia de Oliveira RA: 2044114241 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ATRAVÉS DO SISTEMA WMS Matão – SP Novembro/2011 Luana Garbin Peres RA: 2073815195 Naiara Mariano Saqueto RA: 2030925928 Polliana Barroso RA: 2065126583 Sandro Mario Miquelutti RA: 2053001065 Sonia de Oliveira RA: 2044114241 GERENCIAMENTO DE ESTOQUE ATRAVÉS DO SISTEMA WMS Projeto apresentado como requisito para…

Eficiência Effect, and Criticality Analysis – FMECA) Plano preventivo, otimização da Análise de Risco de Otimização de Custo 5ª programação e recursos (Risk-Cost Optimization – RCO) Análise da Confiabilidade (Reliability 6ª Avaliação e controle da manutenção Analysis – RA) e Método do Caminho Crítico (Critical Path Method – CPM) Avaliação Análise de ciclo de vida dos ativos, Análise do Custo do Ciclo de Vida (Life 7ª otimização e substituição Cycle Cost Analysis – LCCA) …

A TI têm um importante papel no desenvolvimento das atividades logísticas e no desempenho dos operadores: suas aplicações permitem a otimização do sistema logístico e o gerenciamento de forma integrada de seus diversos componentes. Vem sendo utilizada pelos operadores nos processos logísticos e como vem contribuindo para o estabelecimento de redes de valor. Bem pouco tempo atrás o computador era visto como apenas uma ferramenta para digitação e cálculo.…

13 2.2 Vantagens competitivas e estratégicas no uso de operadores logísticos 15 2.3 Estoque: importância e necessidade de controle 17 CAPÍTULO 3 - ESTRATEGIA DE MANUFATURA 20 3.1 Planejamento e Controle da Produção 21 CAPÍTULO 4 - PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO 23 4.1 Planos de curto prazo 24 CAPITULO 5 - MILK RUN CONCEITOS E CONTEXTUALIZAÇÃ O 27 5.1 Controle de estoque 29 5.2 Tipos de ações 30 5.3 Sistemas Just in Time 30 5.4 Logísticas

baseado em três ideais centrais: Integração e otimização; melhoria contínua (kaizen); e resposta às necessidades dos clientes. Introdução Um dos objetivos do JIT é reduzir, ou eliminar completamente, sistemas, processos e funções que sejam necessários ao processo produtivo. A reorganização visa à eliminação de desperdícios com o objetivo de melhora contínua dos processos de produção, que é alcançada e trabalhada através da redução dos estoques. Outros objetivos do JIT é manter a…

Caso Grendene Grendene S.A História Otimização de Produção e Embarque na Grendene Apresentação Desafio Solução Resultados Estudo de Caso Grendene Introdução Visão Geral da Empresa - Missão - Valores Problema Abordado Solução Resultados e Conclusão Concorrência Referências Grendene S. A. É um empresa brasileira de fabricação de calçados cujo acionista majoritário

gestão de estoque de peças de reposição é essencial para a maioria das grandes empresas, dado o valor significativo destes itens mantidos em estoque para garantir um nível de serviço adequado aos clientes. Estes itens representam um custo bastante alto para muitas empresas, frequentemente excedendo o lucro anual. Uma típica empresa de manufatura mantém entre $5 milhões e $15 milhões de dólares em peças de reposição com um custo médio de oportunidade de 20% a 40% do valor de estoque…

qualidade para seu cliente e/ou usuário. Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias o PCP é utilizado para calcular a matéria-prima necessária, o melhor aproveitamento da mão de obra e de recursos como maquinas e equipamentos além de controlar o estoque afim de não deixar faltar bens ou mercadorias aos seus clientes. SISTEMAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Existem três sistemas de PCP: sob encomenda, em lotes e contínua, em cada um desses sistemas é necessário um PCP…