Otimização De Estoques

entre o estoque físico e contábil, oriundas de furtos internos (funcionários) e externos (clientes e não funcionários), fraudes de fornecedor, erro administrativo e baixo esmero com o inventário” Quanto se perde em média? Existe certa dificuldade na mensuração do real impacto causado pelas perdas nos resultados finais dos negócios; Mas há um senso comum de que a diminuição das perdas pode trazer a oportunidade de maximização dos lucros. As perdas e a administração de estoques. O…

sequencial como mostrado na Figura 1. Figura 1 – Fases de um estudo em PO Fonte: Pereira, 2009. • As etapas mostradas na Figura 1 podem ser utilizadas na aplicação de qualquer ferramenta das duas grandes áreas da Pesquisa Operacional: a Otimização e a Simulação. 11 Aplicações • Programação linear: mix de produção, mistura de matérias-primas, modelos de equilíbrio econômico, carteiras de investimentos, roteamento de veículos, jogos entre empresas; • Modelos em…

Recursos Naturais Esta segunda abordagem, a Economia dos Recursos Naturais, lida com os aspectos da extração e exaustão dos recursos naturais ao longo do tempo. O aporte, originado por Hotelling em 1931, parte do entendimento que, uma vez que um estoque de recurso natural pode ser extraído hoje ou preservado para extração futura, a questão da utilização dos recursos naturais é um problema de alocação intertemporal de sua extração. E esta alocação seria obtida através da maximização de…

Administração de estoques Tipos de estoque , Conceitos e Características Os diferentes materiais aos quais a Administração de Materiais dedica sua atenção e estabelece processos para guarda e movimentação são Classificados em : Estoque Custos incorridos Razões Indicadores de análise Matérias primas Insumos Produtivos Valor estocado Armazenagem Movimentação Obsolescência Quant. econômica Distanc. Fornecedor Segur. Fornecimento Metodologia de compras Custos de…

estudos apresentados, apoiados na revisão conceitual de cadeias de suprimentos, planejamento estratégico, gestão de fluxo global e integração setorial; propôs-se a detalhar e dimensionar um dos elos da cadeia de suprimentos através do estudo de estoque, sistema de transporte e rotas, identificar problemas e apresentar uma solução. O método diagnóstico proposto apresenta especial aplicabilidade nas cadeias de commodites, onde a estreita margem de contribuição não justifica, a…

logística deve ser trabalhada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema. Ao contrário, leva a sub otimização. Tal princípio é normalmente conhecido como trade-off, ou seja, o princípio das compensações, ou perdas e ganhos. Desta forma, pretendem-se apresentar as principais…

Administração da Cadeia de Suprimentos 1.1-O que é Cadeia de Suprimentos? A cadeia de suprimentos é formada por fornecedores, centros de produção, depósitos, centros de distribuição, varejistas, matérias primas compradas e armazenagem do estoque de produtos em processo ou acabados. Também pode ser chamada de rede logística. A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens que integra, com eficiência, fornecedores, fabricantes, depósitos e pontos comerciais, de forma que…

Administração de estoques Tipos de estoque , Conceitos e Características Os diferentes materiais aos quais a Administração de Materiais dedica sua atenção e estabelece processos para guarda e movimentação são Classificados em : |Estoque |Custos incorridos |Razões |Indicadores de análise | |Matérias primas |Valor estocado |Quant. econômica |Metodologia

sistemas informatizados de controle de estoque somente possuíam a capacidade de controlar (WCS - Warehouse Control System) Destes surgiram os primeiros sistemas de controle de endereçamento, que passaram a designar uma localização ou “endereço” do material no armazém (WMS – Warehouse Management System).  3 EVOLUÇÃO DOS PROCESSOS UTILIZAÇÃO DO EAN BAIXA EM ESTOQUE AUTOMATIZAÇÃO Máquina Registradora CRIAÇÃO RELATÓRIOS GERENCIAS OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS P.D.V.…

Helena, empresa com 44 anos de mercado no ramo da terceirização profissional, que em 2011 atravessou um período turbulento em sua gestão. A partir da problemática apresentada o grupo propôs ações para implantação de soluções na gestão de compras e estoque da empresa com vista ao crescimento e sucesso dos trabalhos. SUMÁRIO TÓPICO................................................................................................................................4…