Otimização De Estoques

logística deve ser trabalhada como um sistema, ou seja, um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva a otimização de todo o sistema. Ao contrário, leva a sub-otimização. Tal princípio é normalmente conhecido como trade-off, ou seja, o princípio das compensações, ou perdas e ganhos. Desta forma, pretende-se apresentar as principais…

Just In Time • O que é? Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e os custos decorrentes. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. Este sistema é…

Material cedido pelo PROFº Anderson Jordão GERIR PROCESSOS DE ARMAZENAGEM MISSÃO DA ARMAZENAGEM Missão antiga Guardar estoque = Custo Local inadequado Desorganização Falta de mão-de-obra qualificada Falta de limpeza e conservação do meio ambiente Falta de segurança Baixa produtividade Altos custos Nova Missão Gerenciar fluxo de materiais e de informações = Um instrumento de competitividade (oportunidade) Técnicas modernas de controle (Novas tecnologias de…

Inventário, neste contexto, compreende todo dinheiro que o sistema (organização) investe na compra de coisas que ele pretende vender. Esse conceito inclui o estoque de matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados, e ainda outros ativos como máquinas e construções, que são registrados pelo valor pago aos respectivos fornecedores. Quanto aos estoques de produtos em processo e produtos acabados, nenhum valor deve ser agregado, como energia elétrica ou mão de obra, sendo…

atendimento à demanda. - Planejar vendas. NÍVEL TÁTICO-OPERACIONAL - Programar estoque e suprimento de derivados de petróleo. - Programar transferências de derivados de petróleo. - Programar estoques, suprimentos e transferências de álcool. - Programar transporte para coletas e transferências de álcool. - Programar e acompanhar vendas. - Programar entregas. - Programar atendimento a pedidos. - Acompanhar posição de estoques. - Acompanhar execução de transferências e de…

sistema modal ou inter-modal você estabeleceria de forma que fosse menos custoso o frete? 7 2.5.2 Qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? 8 2.5.3 Comente sobre o MRP II e como este pode auxiliar a Americanas.com a não atrasar suas vendas 9 2.6 SEXTO DESAFIO 11 2.6.1 Como poderia ser o processo de atendimento aos pedidos e a otimização do estoque da Americanas.com, sob duas óticas 11 2.7 SÉTIMO DESAFIO 14 2.7.1 Identifique qual seria a…

O setor de almoxarifado, exige o controle do estoque (quantidade, reposição, armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e produtos (de limpeza, de escritório, serviços, etc.), aquisição (levantamento de preços, pesquisa de fornecedores, registro das compras feitas e a fazer, arquivamento de notas) e outras tarefas afeitas ao almoxarife ou estoquista. Estas funções necessitam observar critérios de racionalização, acondicionamento, localização, acurácia, padronização, indicadores e

que devem ser avaliados na implantação de sistemas verticalizados e no gerenciamento de armazéns. Este trabalho traz como tema principal a gestão de armazenagem com enfoque no sistema de controle e localização de estoque. Para tanto, realizou-se: avaliações nas formas de controle de estoque; medições dos espaços de armazenagem para esboçar formas de armazenamento de produto e proposição de formas de endereçamento e localização de produtos. Além da literatura levantada sobre o assunto,…

Para tal, foi realizado um estudo de caso numa petroquímica de grande porte, que iniciou a implantação de um processo colaborativo de planejamento nos moldes do S&OP em 2003, motivada pela aquisição de um software de otimização para a construção dos balanços de produção, vendas e estoque. A organização em questão busca operar em sua máxima capacidade para obter os mais altos índices de utilização dos ativos e melhores índices de eficiência energética. Como nem sempre níveis máximos de…

sucesso é o da Coca-cola e do Makro, onde é possível perceber o quanto todos ganham com a implantação de uma boa logística de suprimentos. O caso prático (“Coca-Cola e Makro”) discorre sobre a implantação de um sistema de reposição de estoques - EDI Mercantil / Reposição Eficiente - na cadeia logística de suprimentos da fornecedora Panamco / Coca-Cola e a da atacadista Makro. Esse sistema visa mensurar a redução dos custos da cadeia de reabastecimento. Para o…