Otimização De Estoques

Graduação em Ciências Contábeis. ORIENTADOR: Prof. Josaias Santana dos Santos. PETROLINA-PE 2011 Resumo: As estratégias clássicas de gestão do estoques, especificamente o modelo do lote econômico de compra (LEC), não levam em consideração os riscos associados às estimativas que influenciam os diversos parâmetros das decisões de estoque. Neste sentido, qualquer análise que contemple previsões futuras, no caso do LEC, previsões de demandas futuras e considerações dos volumes de…

de fabricação podendo ser repassado também para os clientes, diminuição da área de estoque de componentes, devido a ser um processo de injeção e não mais de submontagem, eliminar conjunto de maquinas de estamparia, para somente uma maquina injetora. PLANEJAMENTO DA ESTRATÉGIA Otimização de layout, redução de movimentação de produtos e componentes,integração das áreas de montagens de produtos acabados. Otimização do centro de custo de fabricação e montagem, não havendo conflitos entre…

Produtividade. Apresentação: À Produção mês permaneceu a mesma quantidade sem variar com a demanda. O Plano de Ação a ser feito nesse caso é estabelecer planejamentos de estoque x produção, onde a reposição tenha como base nas demandas mês e produção x demanda usando os indicadores mês de vendas. Com essa estratégia o estoque dos parafusos ficara equilibrado. 2º Gráfico: Peças Defeituosas por Milhão. Apresentação: A questão desse gráfico vem apresenta os índices de defeitos nas peças…

Otimização de produção e embarque na Grendene Apresentação Detentora de uma tecnologia única que a distingue em seu processo produtivo, somada a dedicação de mais de 18 mil pessoas, a Grendene diferencia-se em seu produto final tendo a produção baseada em três pilares: o molde, a injetora e a formulação do material. Com atividades desenvolvidas em 3 estados brasileiros, possui 13 fábricas das quais 2 são inteiramente dedicadas à fabricação de injetados. O Desafio As dificuldades…

Nossa solução entende essa necessidade como carro-chefe de um setor de compras bem estruturado, destinado ao sucesso por consequência: 1º) O programa possibilitará aos operadores visualizarem – em tempo real – as quantidades disponíveis em estoque de cada produto da linha de comércio da empresa, assim como estimativas de períodos de entrega e provisões que devam ser solicitadas, baseado nestes históricos, para evitar que eles possam faltar; 2º) Fornecerá agilidade no processo…

panificadora vai atender melhor, com produtos de qualidade. “O Concilia of Logistics Management (1995), define administração da logística como o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semiacabados e do fluxo de informação a eles relativos, desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes.” (Ferreira, 1998). De acordo com Ballou (1993) a concepção…

(SCM), além do que seus produtos são globalizados e diferenciados. A Li & Fung possui um sistema de informaçõesintegrado e ágil para poder lidar com todos os processos os quais compõem sua cadeia de valor (do pedido a entrega). Seu gerenciamento de estoques é gerenciado pelo fornecedor, uma vez que sua demanda é“puxada”, ou seja, o cliente é quem dita o ritmo da produção. Isto tudo aproxima da Li & Fung de seus clientes, e prova seu foco nestes uma vez que consegue reduzir o custo e…

que a logística da produção (neste texto reportada também como Manufatura), tem papel estratégico para as indústrias de manufatura obterem vantagens competitivas. Falase muito em otimização de custos através da melhoria do relacionamento com fornecedores e just-in-time de suprimentos. Fala-se muito também, em otimização de transportes, fidelização de clientes e just-in-time de distribuição. No entanto, muitas vezes, as indústrias manufatureiras esquecem de fazer o seu dever de casa,…

planejamento de mãode-obra, planejamento de nível de estoques, utilização de espaços e rotina de expedição. Histórico do WMS  A necessidade de melhorar os fluxos de informação de materiais dentro de um depósito, armazém ou CD tendo como. resultados principais a redução de custos, a melhoria na operação e o aumento do nível do serviço prestado aos clientes.  A otimização proporcionada pelo WMS permite que haja uma melhora na precisão das informações de estoque na velocidade e…

Federal de Minas Gerais – UFMG, Av. Presidente Antônio Carlos, 6627, CEP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com RESUMO O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de…