Gerir Processos de Armazenagem

Material cedido pelo PROFº Anderson Jordão

GERIR PROCESSOS DE ARMAZENAGEM

MISSÃO DA ARMAZENAGEM

Missão antiga

Guardar estoque = Custo

Local inadequado
Desorganização
Falta de mão-de-obra qualificada
Falta de limpeza e conservação do meio ambiente
Falta de segurança
Baixa produtividade
Altos custos

Nova Missão

Gerenciar fluxo de materiais e de informações = Um instrumento de competitividade (oportunidade)

Técnicas modernas de controle (Novas tecnologias de informação)
Novas tecnologias em equipamentos para manuseio de materiais
Mão-de-obra qualificada
Preocupação com limpeza e conservação do meio ambiente
Maior segurança
Maior produtividade
Redução dos custos de estoque os tornando razoáveis

Proporciona um nível de serviço desejado pelo cliente a um custo razoável integrando os sistemas logísticos. Este nível de serviço auxilia no atendimento às necessidades dos clientes, como:

Just-in-time
Entrega programada
Resposta rápida
Qualidade
Redução de custo e desperdício
Oferta de serviços

O armazém é essencial para o funcionamento dos sistemas logísticos e de toda a cadeia de suprimentos, porém deve ser muito bem administrado para que esta “oportunidade” não se transforme nos antigos modelos, gerando altos custos à empresa. A boa administração depende do profundo entendimento do conceito da Armazenagem e de alguns princípios básicos:
A Armazenagem pode ser definida como
Gerenciar eficazmente o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e facilmente, com técnicas compatíveis às respectivas características, preservando a sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado (RODRIGUES, 2008, p.19).

Princípios da Armazenagem

1. Planejamento
Avaliar a área de armazenagem
Verificar condições físicas e técnicas
Observar as características do material
Verificar condições de manuseio e segurança