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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
A Administração dos itens materiais das Organizações

LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Introdução: Conceitos
Gerir os materiais da empresa nos dias atuais constitui um desafio para o Administrador de empresas, o qual deve concentrar grande parte de sua estratégia e esforço para garantir ao negócio a eficácia e eficiência desejada. O Gerenciamento de estoque é um ponto da administração que esta diretamente relacionada com os resultados monetários obtidos pela empresa ao longo de seu exercício financeiro, pois minimizar os custos consiste em reduzir os estoques através de técnicas de controle que permitam uma avaliação sistemática dos processos, de tal sorte, que as metas são atingidas, atendendo a qualidade exigida pelo consumidor e assim competindo no mercado.
Atingir as metas significa cumprir a produção e atender a demanda com plena satisfação do cliente no atendimento de suas necessidades, ao menor custo possível.
Conforme nos ensina BALLOU, R. H. Basic busines logistics. Engiewood Cliffs: Prentice Haii,
1987.
“A Logística Empresarial estuda como a Administração pode prover melhor nível de rentabilidade no processo de pleno atendimento do mercado e satisfação completa ao cliente, com retorno garantido ao empreendedor, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de armazenagem, programas de produção e entrega de produtos e serviços com fluxos facilitadores do sistema organizacional e mercadológico. A Logística é uma atividade vital para a organização. A logística Empresarial trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem desde o ponto de aquisição até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informações que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável”.
A Logística Empresarial teve seu período de criação e desenvolvimento entre as décadas de
1950 e 1970, esses 20anos representam a