Otimização De Estoques

Um modelo de otimização para o planejamento agregado da produção em usinas de açúcar e álcool Rafael Piatti Oititica de Paiva Reinaldo Morabito Resumo Neste trabalho apresentamos um modelo de otimização para o planejamento agregado da produção de usinas de açúcar e álcool. Este modelo se baseia nos modelos clássicos de seleção de processos e dimensionamento de lotes para representar o sistema de produção de açúcar, álcool e melaço, incluindo decisões da etapa agrícola, das…

distribuição ao consumidor final. Sendo assim, a Administração de Materiais precisa garantir o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção. A otimização dos investimentos em estoques (aumento do uso eficiente dos meios de planejamento e controle) é um dos principais objetivos da gestão de materiais. Com isto, é possível contribuir para a maximização do lucro sobre o capital investido.…

1 Gestão de Estoques O presente capítulo busca mostrar a importância de uma gestão eficiente de estoque dentro do contexto empresarial, focando na possibilidade de obtenção de vantagens competitivas via gestão de inventários, principalmente através da sua contrapartida em termos de custos. Em seguida, coloca-se a especificidade da gestão de estoque de sobressalentes de manutenção, chamando a atenção quanto à relação existente entre a estratégia de manutenção e a política de estoques,…

estudo e projeto, constatamos que a demanda dos clientes e o estoque da empresa são incompatíveis, uma vez que a empresa opta, por uma questão de direcionamento estratégico de sua diretoria, por manter um estoque pequeno. Atualmente, com os processos automatizados e as modernas técnicas de gestão, os excessos de produção são cada vez menos importantes, e uma boa administração de materiais é fundamental para manter o equilíbrio dos estoques, para que não falte matéria-prima e nem sobre…

ÂngelA CirinA de souzA** CristinA dourAdo*** elAine tinte**** gliCeliA souzA messiAs***** ÍtAlo de rosA lettieri****** Resumo O trabalho acadêmico teve em sua essência a pesquisa e acompanhamento do processo de implementação do sistema WMS e a otimização das atividades na linha Nespresso da empresa Nestlé. Foi realizada uma pesquisa teórica e um questionário com os gestores da Nestlé. Mediante as informações obtidas com as pesquisas, realizou-se uma síntese dos dados para assim…

• • • • • • • Garantia de fornecimento Garantia de prazos Otimização de estoque Garantia de qualidade Previsibilidade de gastos (budget) Diminuição de custos no processo de compras Racionalização de custos logísticos Desvantagens: • Não aproveitar oportunidades de mercado. Porém, se analisarmos ao longo do tempo, este risco tende a ser mínimo; • Se o contrato for de demanda fixa, risco de aumento de estoque causado por queda nas vendas. Este risco pode também ser minimizado

processo produtivo para otimizar o tempo e a qualidade da produção. Mostramos também a relação entre a produção e o armazenamento. Todo o benefício citado está voltado para as áreas de serviços produtivos, pois ajuda na otimização de tempo, redução de estoque, controle de estoque, através de uma programação enxuta produzindo somente os itens necessários nas devidas quantidades, mantendo qualidade, custo baixo, beneficiando o processo como um todo. Essa pesquisa foi desenvolvida a…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Otimização de farmácias hospitalares: eficácia da utilização de indicadores para gestão de estoques Antonio Augusto Gonçalves (MADE/UNESA) antonio.gonçalves@estacio.br Mario Lucio de Oliveira Novaes (MADE/UNESA) vaciclin@powerline.com.br Vera Maria Medina Simonetti (MADE/UNESA) vera.simonetti@estacio.br Resumo Os estoques de medicamentos das farmácias hospitalares representam custos significativos e sua gestão tem um papel…

Tecnologia em Logística, apresentado para avaliação da Atps de Operações de Terminais e Armazéns a orientação da Tutora Ead: Aline Palma. Três Lagoas/MS 2014 SUMÁRIO Introdução.……………………..……………………………………………………………. 04 1. Mapeamento da gestão de estoque………………………………………………………... 05 1.1 Dados da empresa em estudo…………………………………………………….05 1.2 Visão da Empresa.……………………………………………………………….06 …

Pergunta 1 1. Se a empresa adota o estoque padrão para um produto, qual o estoque mínimo que o sistema identificará para emitir pedidos de compras? a. Estoque padrão e vendas diárias. b. Posição do estoque e vendas médias diárias. c. Prazo de entrega do fornecedor. d. Posição do estoque, vendas médias diárias e prazo de entrega do fornecedor. e. Nenhuma das acima. 0,5 pontos Pergunta 2 1. Quais os dados necessários para que um Sistema de Informação Gerencial identifique…