Os Sete hábitos das pessoas altamente eficazes

Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes por Stephen R. Covey 1 Introdução A globalização abriu fronteiras, porém, trouxe uma maior concorrência e novos desafios. Quando se observa a situação atual, podemos concluir que é quase uma provação conseguir acompanhar essas mudanças, porém ficar parado ocasionará um provável fracasso pessoal e profissional. Na organização, a empresa obterá ganhos significativos se souber transformar seu empregado em um empreendedor proativo, criando um ambiente que os estimule a inovar, através de equipes onde os interesses são comuns. Pois existem muitas preocupações com novos clientes, redução de custos, aumento da competitividade e etc. Na vida pessoal, não é diferente! As pessoas têm uma necessidade constante de se adaptar ao novo contexto. Os esforços precisam ser contínuos e é necessário ter um foco especial nos nossos hábitos, valores, comportamentos, competência e caráter. De acordo com Covey (2004)o comportamento organizacional é a somatória de comportamentos individuais. A maioria dos princípios dos 7 Hábitos faz parte do nosso íntimo, e eles servem para exprimir nosso caráter no dia-a-dia, sendo responsável por nossa eficácia, ou ineficácia! Para isso, é necessário conhecer o que está dentro de nós mesmos, desenvolvermos e limpar todos os fatores limitantes na nova vida (Vitória Privada), antes de se tornar eficaz na vida

OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Os sete hábitos são uma abordagem altamente integrada que passa da dependência (você cuida de mim), para a independência (eu cuido de mim) e para a interdependência (oque de melhor podemos fazer juntos). Segundo Stephen Corey em seus estudos dizia que os principais fundamentos para o sucesso na Ética do Caráter com os atributos: integridade, humildade, fidelidade, coragem, justiça, paciência, simplicidade modéstia e na Regra de Ouro:…

Hábito 3: Primeiro o mais importante. (O capítulo sobre o que é definir prioridades e como trabalhar com elas). O hábito 3 nos ensina a administrar nossa vida de forma eficaz. Precisamos fazer primeiro o mais importante. Administrar a vida e o tempo “organizar e executar conforme a prioridade”. Priorizar é excluir da lista o que não é tão importante. Você precisa resolver nas suas tarefas diárias, quais são suas prioridades. O desafio não é gerenciar o tempo, mas a pessoa.…

saúde futura, cuidar da minha saúde é primordial para o meu bem estar. 3. Faça uma lista similar de atividades renovadoras em suas dimensões espirituais e mentais. Na área social/emocional, anote os relacionamentos que gostaria de melhorar, ou as circunstâncias específicas em que a Vitória em Público traria mais eficácia. Selecione um item em cada área para a semana. Implemente e avalie. O que eu queria fazer O que eu faço O que quero melhorar Espiritual Ler a Bíblia…

[pic][pic][pic] OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES HÁBITO 7 – AFINE O INSTRUMENTO CURITIBA 2010 1 PRINCÍPIOS DE AUTO-RENOVAÇÃO EQUILIBRADA O autor inicia o sétimo hábito exemplificando com uma história de um lenhador que estava tendo muito trabalho para serrar uma árvore e estava muito cansado, quando chega uma segunda pessoa e lhe sugere que pare para descansar e para afiar a serra, para que o trabalho seja mais fácil, o lenhador…

O Hábito 3 (“Primeiro o mais importante”) é a junção do Hábito 1 (“Ser proativo”) e do Hábito 2 (“Começar com o objetivo na mente”). Nele existe a “vontade independente”, que é a realização, disciplina e gerenciamento pessoal. O principal do Hábito 3 é priorizar assuntos mais importantes por meio das quatro gerações de administração do tempo. São elas: Organização, planejamento, priorização e análise. O quadrante II é um método de organização das tarefas, que são divididas em dois…

Os sete hábitos das pessoas muito eficazes tratam precisamente deste novo nível de pensamento, de uma abordagem “que vem de dentro para fora” e se volta para a eficácia pessoal e interpessoal. Nesta obra, Stephen R. Covey nos revela como conseguir paz de espírito e conquistar a confiança de nossos semelhantes: buscar as origens do comportamento humano no caráter das pessoas e em seus princípios, em vez de apenas sugerir posturas. De acordo com Stephen R. Covey, para se viver com…

Comunicação A Comunicação na Negociação Modelo AIDA Os 7 Hábitos COMUNICAÇÃO As Variáveis Modelo: Perguntas Canal Emissor Mensagem Receptor Feedback Comunicação Questões para Planejamento Modelo AIDA Os 7 Hábitos • O que deve ser comunicado? • Quando deve ser comunicado? • Como deve ser comunicado? • Para quem deve ir a comunicação? • De quem deve vir a comunicação? • Porque deve ser comunicado? As Variáveis Perguntas…

Unidade I LIDERANÇA, ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES Prof. Me. Livaldo dos SantosObjetivos  Competência – Conceitos  Classificação das competências  Atributos de um líder  Liderança baseada em princípios  Liderança orientada para resultados Liderança  Liderar é conduzir pessoas rumo a um objetivo.  Influência que uma pessoa exerce sobre outros indivíduos:  atividades dos grupos e equipes.  Diferente do poder:  poder indica a habilidade de afetar os resultados com maior…

FUCAPI) COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Autores: ADRIANO XAVIER COSTA 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES MANAUS Março/2014 SUMARIO INTRODUÇÃO METODOLGIA................................................................................ 1 RAMO DA…