Os Sete Desperdicios Da Manutenção

produção. Voltar ao topo È ____________________________________________________________ ___________ Desperdício Qualquer atividade que consome recursos mas não agrega valor ao cliente. A maioria das atividades é desperdício (muda). Há dois tipos de desperdício: tipo 1 e tipo 2. O muda tipo 1 não agrega valor, mas é inevitável dentro de uma determinada situação. Ver: Muda, Sete desperdícios. Voltar ao topo È ____________________________________________________________…

_________________________________________________09 6.2. Data prometida _________________________________________________________09 6.3. LIFO__________________________________________________________________09 6.4. FIFO__________________________________________________________________09 7. DESPERDICIO __________________________________________________________10 7.1. Superprodução_____________________________________________________10 7.2. Estoque…

básicos; Entender o significado, os fundamentos e os objetivos principais do Modelo Japonês de Administração. – Contexto sócio econômico Japonês; – Características da Administração Japonesa; – Produção Enxuta ou Lean Production; – Eliminando os desperdícios; Parte 1 3 4 Administração japonesa Conceitos básicos Parte 1 Administração Japonesa Conceitos básicos Estudamos a evolução dos modelos de pensamento administrativo desde as origens; pudemos perceber…

tem como objetivo eliminar desperdícios, produzindo cada vez mais com menos. Isso significa realizar as atividades da empresa de forma eficaz, com menos esforço (menos esforço humano, menos tempo, menos espaco, menos equipamento), focando sempre em oferecer ao cliente exatamente o que ele deseja, no tempo certo. Esse conceito pode ser aplicado em todas as áreas da empresa (compras, vendas, marketing, RH, finanças, etc), mas deve ser prioridade onde existe mais desperdício e, por isso,…

....................................................................12 DESPERDÍCIOS E VALOR ACRESCENTADO............................................................14 4.1. 4.2. 4.3. DESPERDÍCIO .......................................................................................................15 DESPERDÍCIO QUE GERAMOS ..........................................................................15 IDENTIFICAÇÃO DO DESPERDÍCIO…

de Ribeirão Preto-AFARP como requisito parcial para obtenção do titulode Bacharel em Engenharia de Produçãorealisado sob orientação do(a) Prof.(a) Ms.Camila Carla Guimarães RIBEIRÃO PRETO - 2015 LISTAS DE FIGURAS Figura 1- Os 7 (sete) desperdícios..........................................................................11 Figura 2- Kanban, simplicidade do controle de produção.......................................14 Figura 3-Sistema de produção tradicional x nivelada…

DESPERDÍCIOS NO PROCESSO PRODUTIVO Rio de Janeiro 2013 SUMARIO RESUMO ................................................................................................................ 3 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................4 2.1. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO ....

cliente; -o asseguramento da qualidade dos produtos; -a adequada provisão e utilização dos produtos necessários para garantir que os objetivos da organização serão atingidos; -problema da qualidade e produtividade; -equipamentos e ferramentas sem manutenção e condições de uso. Conceitos Preliminares -a estação de trabalho e seus requisitos>>> qualquer célula de uma organização composta por apenas um funcionário. Os requisitos necessários para trabalhar de forma adequada são…

manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção;  Filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos);  Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.  As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull"…

LEAN MANUFACTURING Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta, também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. Surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial, seu criador foi Taiichi Ohno. Em meados…