seminario

1. INTRODUÇÃO A historia da logística começou a se desenvolver na área militar onde as unidades militares que possuíam esta habilidade logística tinha maior vantagem perante seus inimigos, o deslocamento das tropas e dos seus matérias, fizeram com que eles se tornassem mais eficazes. Então logística passa a ser utilizada na guerra, as divisões de suprimento abasteciam os exércitos no tempo e local certo, conseguindo assim os militares deslocarem suas tropas na hora certa, estar no local certo, isso passou a ser um diferencial na guerra. Observando a semelhança então da logística militar com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser usada, com sucesso nas empresas. É onde surge, a expressão logística empresarial. A palavra logística é utilizada na área militar para representar a aquisição, manutenção transportes de materiais, facilidades e pessoal, enquanto na área comercial é usada para expressar o planejamento e a gestão de serviços relativos a documentação e manuseio , armazenagens e transferências dos bens objeto de uma operação de comercio nacional ou internacional A logística é uma função essencial nas empresas. É um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar, mar) e distribuição de produtos. Ela esta praticamente em quase todas as áreas da atividade humana, direta ou indiretamente pelo processo logístico. Imagina uma campanha publicitária de milhões de dólares e na hora que o…

Instituto Federal De Educação, Ciência e Tecnologia Tecnologia em Logística 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Porto Nacional – TO 2015 Kátia Simão Radria Fernanda Layanna Mello Vannessa Aires Valleska Lima Soares 3 Modelos, Parcerias e Integração de Processos na SCM Trabalho para a obtenção de nota na disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Prof. Leandro, 5º Período de Tecnologia em Logística. Porto Nacional – TO…

54 Ponto de vista 55 OS SETE PRINCÍPIOS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT David L. Anderson, Frank E. Britt e Donavon J. Favre Para equilibrar as demandas dos clientes com a necessidade de crescer com lucros, muitas companhias partiram agressivamente para melhorar a administração da cadeia de suprimentos. Seus esforços, porém, devem obedecer a sete princípios fundamentais para elevar as receitas e controlar os custos e a utilização de ativos. Os administradores encontram-se cada vez mais no…

ESTUDO BRASIL DO BRAS TU IL ES XT RO N CO N S U I LT Os 7 fatores de sucesso do SCM Um número maior de empresas no Brasil está adotando programas de Supply Chain Management para gerir sua cadeia de fornecimento. Mas implementar o SCM não basta. Para que ele traga aumento de valor, é fundamental acionar seus fatores de sucesso. Pesquisa inédita mostra como executivos brasileiros vêm lidando com tais fatores. Dextron Management Consulting uando abordam competitividade e…

Vários fatores causadores de descontinuidades (tanto externos como internos) e novas e crescentes expectativas de clientes e acionistas tendem a ameaçar constantemente as posições do mercado competitivo (vide, por exemplo, o caso da IBM com o advento dos microcomputadores e, mais recentemente, o da Microsoft com a Internet). Por outro lado, esse mesmo ambiente competitivo tem provocado o surgimento de novas áreas para se obter vantagens competitivas com relação aos concorrentes.…

Management - SCM) surge como uma nova e promissora fronteira a ser explorada. Por ser um conceito ainda em fase de formação, há a necessidade de se elaborar mais construtos teóricos e desenvolver ferramentas e métodos normativos para a sua prática bem sucedida. Este trabalho tem como objetivo apresentar uma metodologia para avaliação do grau de aderência das empresas a um modelo conceitual de SCM. Utiliza como referência o modelo conceitual de SCM proposto por Cooper, Lambert e Pagh…

Relatório de Estágio Supervisionado DOUGLAS VINICIUS TORRES São Paulo 2011 Outsourcing e SCM O uso do Outsourcing em conjunto com o Supply Chain Management Trabalho de Conclusão da Disciplina Estágio Supervisionado ministrada na Faculdade Impacta de Tecnologia, como parte dos requisitos para obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientadora Profa: Marilda Marques Resumo Pressionados pela competição globalizada, as empresas buscam novas…

Sumário. 1. O que é SCM?......................................................................................................4 2. Benefícios do SCM..............................................................................................6 3. Exemplos de utilização do SCM.........................................................................7 4. Custos do SCM....................................................................................................9 5. …

Supply Chain Management- SCM Supply Chain Management, ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, trata-se de um conceito cada vez mais integrado à vida das grandes corporações do mundo inteiro e que revoluciona as relações na produção de bens e serviços, surgiu durante a Revolução Industrial, em 1880.Trata-se de uma tecnologia de administração orientada para a integração entre os principais fornecedores e clientes. A partir dos anos 70 do último século, novas forças geraram outras…

Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática SCM Sistema de Clínica Médica PLANO DE PROJETO Equipe: Francisco Ícaro do Nascimento Ribeiro – finr Leonardo Henrique Vilaça Silva – lhvs Thiago Gomes Rodrigues - tgr RECIFE -2009- 1 Histórico das revisões Data Versão Descrição Autor (ES) 18/05/2009 1.0 Revisão do documento Tgr, lhvs, finr 16/05/2009 0.3 Inclusão da sessão de Escopo Tgr, lhvs,…