Os Sete Desperdicios Da Manutenção

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDICIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA…

produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem atrasos, para não comprometer os prazos de entrega e a imagem da empresa. “O JIT visa atender à demanda instantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios”(1991). Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura produção. Ele altera os padrões tradicionais da produção, necessitando do envolvimento de todos os agentes e departamentos da empresa. No modelo…

2- 3- 4-CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERÊNCIAS Introdução A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e…

a ISO 14001 Resposta: A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um sistema de gestão ambiental ( SGA ) efetivo. A norma é desenvolvida com o objetivo de criar o equilíbrio entre a manutenção da rentabilidade e a redução do impacto ambiental; com o comprometimento de toda a organização. Com ela é possível que seja atingido ambos objetivos. O que esta na ISO 14001 Requisitos gerais Politica ambiental Planejamento da…

voltada ao controle do desperdício. - O elevado grau de conscientização do operário japonês com relação á importância da empresa onde trabalha e a retribuição por parte desta, repartindo lucros obtidos com seus empregados. Os desperdícios apresentaram sete diferentes formas: • Desperdício provocado pelo excesso de produção; • Desperdício provocado pelo tempo ocioso; • Desperdício provocado pela fabricação indevida; • Desperdício provocado pelo transporte; • Desperdício provocado…

ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes. Aplica-se na vida pessoal, familiar, social e no trabalho. 2- Defina manutenção corretiva e manutenção preventiva. Cite uma aplicação para cada uma delas. Resp: Corretiva: consiste na ação tomada para restaurar o sistema que falhou em estado operacional. Isso geralmente envolve substituir ou reparar o componente que é responsável pela falha do sistema como um todo. O objetivo da manutenção corretiva é restaurar o…

produção puxada e conceitos do desperdício. E nãohá como falar de Just in Time sem citar Kanban, uma técnica para que a própria filosofia JIT possa ocorrer. O Kanban utiliza o sistema de produção puxado, que é o estoque de produtos acabados regulando a produção e não o estoque de matéria prima, como no sistema de produção empurrada. Como podemos ver a situação do estoque de produtos acabados regula a produção, “puxando” ou não mais produtos acabados. Sete Desperdícios Seguimos ainda…

Emeritus, Kyoto university, um dos maiores estudiosos do TPS. O sistema de WCM visa à eliminação de perdas e desperdícios e na melhoria continua e acentuada da qualidade, da eficiência e da segurança na produção. Opera com base em dez pilares técnicos: Segurança, Desdobramento de Custos, Melhoria Focada, Organização do Posto de Trabalho / Manutenção Autônoma (atividades autônomas), Manutenção Profissional, Gestão Preventiva de Equipamentos, Controle de Qualidade, Logística,…

são os seguintes: eliminação de desperdícios e produção de veículos com qualidade”. 4. JUST IN TIME (JIT) 5. Conceito Segundo Corrêa e Gianesi (1996, p. 57) “o sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo”. Para que esse objetivo seja alcançado é necessário um sistema de planejamento e controle “puxado”, ou seja, existe uma redução nos estoques e a produção é realizada a partir da entrada de pedidos, evitando desperdícios em superprodução e…

TPM (TOTAL PRODUCTIVE MANAGEMENT) MPT (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) TPM é uma ferramenta que tem o objetivo de reduzir custos, aumentar a produtividade, com isso ganhando melhor satisfação do seu cliente final. O conceito da TPM se interliga com o JIT (just-in-time) que consiste em produzir no momento, na quantidade e com a qualidade necessária. Essa ferramenta teve inicio no Japão na empresa Nippondenso no século passado com o objetivo de viabilizar o modelo Just in time do sistema…