Os Processos Nas Empresas

PROCESSO, QUE PROCESSO? INTRODUÇÃO MUITAS EMPRESAS NÃO TÊM UMA NOÇÃO CLARA DOS PASSOS A SEGUIR PARA SE ORGANIZAREM POR PROCESSOS. As grandes empresas têm por objetivo se organizar por processos, porém a maioria não sabe como proceder. Há também empresas que não sabe o significado de processos, tornando a organização por processos muito difícil de ser praticada. O texto resume as diferenças entre as empresas tradicionais e as empresas estruturadas por processos, assim confrontando a importância

Processos: o porquê de as empresas orientarem seus negócios por processos Muitas empresas querem organizar-se por processos, mas não têm uma noção clara dos passos a seguir e das providências que devem ser tomadas. Outras não estão certas da decisão a tomar a respeito da sua estruturação por processos e podem beneficiar-se de um raciocínio que as ajude a decidir. Existem também as empresas que não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos e as que não

baseada em processos não só na parte fabril mas também nos escritórios. No artigo o autor afirma que processo empresarial também pode ser definido como qualquer trabalho que seja recorrente, afete algum aspecto da capacitação da empresa, possa ser realizado de várias maneiras distintas com resultados diferentes em termos da contribuição que pode gerar com relação a custo, valor, serviço ou qualidade e envolva a coordenação de esforços para a sua realização e, pensar nos processos em…

Muitas empresas querem organizar-se por processos, mas não têm uma noção clara dos passos a seguir e das providências que devem ser tomadas. Outras não estão certas da decisão a tomar a respeito da sua estruturação por processos e podem beneficiar-se de um raciocínio que as ajude a decidir. Existem também as empresas que não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos e as que não têm certeza se a sua forma organizacional atual é adequada para a gestão por…

meio ao contexto organizacional, muitas empresas vêem a gestão por processos como uma irmã de otimizar sua produção. Porém, muitas dessas empresas não sabem ao certo como aplicar esse tipo de gestão e não tem a noção clara dos passos a seguir e das providências que devem ser tomadas. Há ainda, aquelas que não estão certas da decisão a tomar a respeito da estruturação por processos , ou que não sabem ao certo o que significa serem organizadas por processos até mesmo não tendo certeza se a…

pela qual outras melhorias podem entrar nos processos. 5 W – 2 H (What, Who, Where, When, Why, How e How Much) (Que, quem, onde, quando, porque, como e quanto) são perguntas utilizadas para especificar em detalhes certa situação em análise. Ação é a capacidade de tomar e implementar as decisões necessárias para a solução das situações diagnosticadas, otimizando os recursos disponíveis e alcançando os resultados previamente estabelecidos pela empresa. Acompanhamento é a…

RESUMO DO ARTIGO: PROCESSO, QUE PROCESSO? Marcirio Marques RESUMO Este texto resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, além de mostrar os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão

A ambientação de pessoal é um processo menor, em geral de algumas horas ou de um dia todo, e normalmente é conduzido pela área de Gestão de Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de…

apresentação da empresa e do seu negócio. Seja objetivo. Quais os fatores do macro ambiente de marketing no qual a empresa está inserida, que trouxeram maior impacto positivo ou negativo nos seus resultados? Justifique. Faça uma análise do processo de comportamento de compra do consumidor indicando fatores de influência no comportamento e no processo de decisão de compra. A fim de oferecer uma visão consistente do cenário mercadológico do qual participa a referida empresa,…

Processos, que processos? José Ernesto Lima Gonçalves Introdução Esse texto nos mostra as diferenças entre organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processo. Citando os principais estágios e sugerindo critérios que podem orientar a decisão das empresas pela mudança de sua maneira de organizar. A ideia de processo é um novo entendimento que diz que, o negócio precisa focar no que agrada o cliente externo