Os Processo Decisórios Na Organização

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA GESTÃO Profª Adriana de Morais Alguns conceitos: Capítulo 1 Gestão Processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais. (Conceitos continuação..) Gestão significa *gerenciamento, **administraCapítulo 1 ção, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Nota: * A gerência pode-se dar sobre coisas, pessoas ou ambos. O gerente organiza seu…

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO São Paulo SP Junho 2012 LILIAN BARRELLA MARTIN COMO DEVE SER UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO …

PLANEJAMENTO É o esforço de estabelecer previamente o que deve ser feito. Implica a fixação de objetivos, o estabelecimento de programas e de estratégias de ação e a identificação de recursos e procedimentos necessários à sua implementação. 2. ORGANIZAÇÃO Tem um triplo significado: • a estrutura organizacional, que agrupa as atividades necessárias à realização dos planos em unidades funcionais, identificando as inter-relações existentes entre seus integrantes; • os sistemas…

Comportamental, cada funcionário dentro de uma organização participa da tomada de decisões individuais sobre determinado assunto na empresa, sempre considerando os critérios racionais e buscando resultados futuros. Teoria das Decisões • • Todas as atividades que envolvem o planejamento precisam passar por um processo cuidadoso. Nos ambientes organizacionais existem várias atividades em que o gestor deve tomar as decisões corretas, ao longo do processo. O indivíduo responsável por…

integração social no grupo, maior será sua vontade de produzir; * O comportamento do individuo se apoia totalmente no grupo; * Os trabalhadores estão condicionados as normas e padrões sociais; * Concentrava nos aspectos informais da organização, como crenças, atitude, expectativa, motivação; * Relações Humanas são ações e atitudes desenvolvidas pelo contato entre pessoas e grupos; * A importancia do conteúdo dos cargos: trabalhos simples e repetitivos tornam-se…

E DESVANTAGENS DAS DECISÕES DE GRUPO 19 2 TOMADA DE DECISÃO 25 2.1 PROCESSO DA TOMADA DE DECISÃO 25 2.3 PRINCIPAIS CONCEITOS LIGADOS A TOMADA DE DECISÃO 26 2.4 MODELOS DA TOMADA DE DECISÃO 27 CONSIDERAÇÕES FINAIS 49 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 52 INTRODUÇÃO Um dos maiores problemas enfrentados atualmente pelas empresas é a dificuldade em realizar a análise dos negócios e gestão de desempenho da organização. O presente trabalho foi desenvolvido para se obter com…

(ATPS- etapa 3) INTRODUÇÃO: Este trabalho tem como objetivo identificar as propostas nas Ênfases da Tecnologia e no Ambiente, compreender as implicações éticas, analisar, discutir a evolução, a eficácia e a aplicação deste conhecimento no processo administrativo e no desenvolvimento das organizações. Teoria de Sistemas Ampliando as Fronteiras da Empresa A Teoria Geral de Sistemas surgiu com os trabalhos do biólogo alemão Ludwing Von Bertalanffy. Ela não busca…

Planejamento Tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. A administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierarquico: o nível institucional. Ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Entre o nível institucional e o nível operacional existe

cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização: abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. É definido no nível intermediário da organização: para cada departamento ou…

compreende um conjunto de valores, códigos de conduta, hábitos, costumes aprendidos e compartilhados pelos membros de um grupo, nação ou de uma organização. O compartilhamento da cultura resulta no controle do comportamento das pessoas. A cultura organizacional pode também ser entendida como a personalidade da empresa. Para fazer parte de uma organização é necessário incorporar e se comportar conforme a cultura da empresa. A cultura organizacional promove a identidade organizacional…