Como deve ser um sistema de informações gerenciais
LILIAN BARRELLA MARTIN
COMO DEVE SER UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO
São Paulo SP
Junho 2012
LILIAN BARRELLA MARTIN
COMO DEVE SER UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO
Ensaio apresentado para disciplina Planejamento e Gestão Estratégicas – disciplina I do curso de Pós-graduação lato sensu da Universidade Cândido Mendes no Curso de Gestão de Bibliotecas Públicas
Orientador: Róbison Gonçalves de Castro
São Paulo SP
Junho 2012
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 03 2. APRESENTAÇÃO DO TRABALHO 04 3. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 04 4. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS 05 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 05 4.2 GESTÃO ESTRATÉGICA 06 8. CONCLUSÃO 06 9. REFERÊNCIAS 07
1. INTRODUÇÃO
Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante apoiando o processo de planejamento e gestão estratégica de uma empresa. Um desenvolvimento gerencial eficaz e eficiente pressupõe, em qualquer organização, a existência de infra-estrutura informacional para o processo de planejamento e gestão estratégica de uma empresa, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas