Os Procedimentos Para O Recebimento E Entrega De Materiais

Procedimento de recebimento O procedimento de compras só termina quando está garantida a entrega física e fiscal do produto/serviço. [pic] 1 – Recebimento Físico e Fiscal Ao receber um material ou serviço, o requisitante deverá consultar a existência de OC dentro da pasta disponível na rede (pasta universal). O requisitante somente poderá receber o material se existir OC assinada no diretório da rede, qualquer divergência deverá ser consultada imediatamente com o…

obra. O que verifica-se é que por falta deste planejamento, não há uma estratégia de negociação com fornecedores, materiais são entregues com atrasos e armazenados de forma errônea, não chegam ao destino no prazo e qualidade necessária para a execução do serviço, não há controle efetivo de perdas e muitos trabalhadores são expostos aos riscos pela incorreta movimentação de materiais e operação de equipamentos dentro dos canteiros. Neste sentido, a intralogística, isto é, a logística…

Controle de Materiais Definição: É a atividade através da qual é feito o levantamento completo das necessidades de materiais para execução do plano de produção. A partir das necessidades vindas da lista de materiais, das exigências impostas pelo Planejamento-Mestre da Produção (PMP) e das informações vindas do controle de estoque (itens em estoque e itens em processo de fabricação), procura determinar quando, quanto e quais materiais devem ser fabricados e comprados. O controle de…

Gesso Trabalho correspondente ao 2º EE da Disciplina: Materiais de Construção II TURMA SS Professor: Zeferino Jorge Colaço Ramos, MSc Recife – NOVEMBRO / 2013 Gesso GRUPO

produtos revendidos pela empresa X, de fabricação própria ou prestação de serviços. O pedido é encaminhado para as áreas/funções responsáveis pela fabricação, entrega e cobrança. Um pedido pode ser realizado pelo revendedor. Quando o pedido é composto, ele recebe uma identificação única e é desmembrado para as várias áreas executoras. A entrega do produto é acompanhada, com intenção de assegurar o bom atendimento ao cliente. Este acompanhamento inclui também a realização de…

Estabelecimento de procedimentos para colocar e retirar peças 2.3 Estabelecimento de procedimentos para reagir a estoque além dos níveis máximos 2.4 Nível mínimo de estoque, pontos de pedido 2.5 Dispositivos de transporte 3 Corredores de entrega na planta 3.1 Método de transporte para entregar as peças 3.2 Determinar as paradas e os pontos de entrega para a rota 3.3 Criar prateleiras de ponto de uso de tamanho correto nos pontos de entrega 3.4 Sinais de puxada 4

compras. 1. A aquisição de materiais e a contratação de serviços só podem ser efetivadas pelo departamento de compras. 2. As aquisições de serviços técnicos e administrativos especializados de consultoria empresarial, assessoria jurídica e tributária, e outras que possam ser considerados confidenciais, continuam a cargo exclusivo da diretoria interessada, que poderá a seu critério, solicitar o apoio do departamento de compras. 3. Os casos de aquisição de materiais/serviços que atualmente não

4 2 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 5 2.1 - COMPRAS E SUA FUNÇÃO 6 2.2 - RESPONSABILIDADE E ATRIBUIÇÕES DA COMPRA DE MATERIAIS 6 2.3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS 7 2.4 - ÉTICA DE COMPRAS 7 2.5 - ATUAÇÃO DE COMPRAS 10 3 – ANÁLISE E AGRUPAMENTO DAS SOLICITAÇÕES 12 3.1 RECOMENDAÇÕES: 13 4 – APROVAÇÕA DO PEDIDO INTERNO 14 4.1 - AQUISIÇÃO / COMPRA DE MATERIAL 14 5 - PEDIDO DE COMPRA 15 6 – APROVAÇÃO DO PEDIDO DE COMPRA 16 6.1 – DEFINIÇÃO 16 6.2 - PROCEDIMENTO DE…

13 2.2.4 O pregão presencial 14 2.2.5 O almoxarifado 14 2.3 Referencial metodológico e procedimentos 15 3 O PROCESSO DE AQUISIÇÃO DO TÊNIS NO ALMOXARIFADO DA AMAN 18 3.1 O suprimento classe II no Almoxarifado da AMAN 18 3.2 A escolha do fornecedor 19 3.3 Histórico dos tênis obtidos de 1988 aos dias atuais 20 3.4 A utilização dos tênis pelos Cadetes 22 3.5 A aquisição do tênis 24 3.6 O recebimento do tênis 26 3.7 Resultados 28 4 CONCLUSÃO 30 REFERÊNCIAS 32 1 INTRODUÇÃO

MERCADO E CÁLCULO DE DEMANDA 10 4.1. Demanda dos Clientes 10 5. DEFINIÇÃO DO ESTOQUE 13 5.1. Levantamento das Quantidades 13 5.2. Representatividade 13 6. ROTINA DE TRABALHO – RECEBIMENTO E RETIRADA DE MATERIAIS 16 6.1. Introdução Teórica 16 6.2. Fluxogramas de Trabalho 18 6.3. Procedimentos 20 7. POLÍTICA DE ESTOQUE 23 7.1. Politica de estoque para a produção de caixa de hidrômetro 23 7.2. Dimensionamento do almoxarifado 25 7.3. layout do almoxarifado…