Os Principais Metodos De Soluçao De Conflitos

de seus efeitos mais dramáticos. Métodos de solução do conflito industrial:  Método da força: objetivos seriam atingidos usando ameaças;  Método da barganha: conflitos se resolveriam por meio das concessões e do compromisso mútuo entre empregados e patrão;  Método da integração: soluções seriam encontradas através de uma solução apresentada por terceiros, de forma integradora e que atenderia as partes envolvidas. As três principais caraterísticas desses modelos são:

Direito AULA 8 Objetivo: Ao final desta aula, o aluno será capaz de : Compreender a diferença entre Direito e Justiça Analisar a Justiça Restaurativa comparando com a Justiça Tradicional Estudar os mecanismos autocompositivos de resolução de conflitos QUAL A DIFERENÇA ENTRE DIREITO E JUSTIÇA? O direito é um conjunto de leis em geral para colocar ordem na sociedade, mostrando assim quais os direitos e quais os deveres de cada um. A justiça é a virtude de dar a cada um…

AMANDA JÚLIA MAÍRA CARNEIRO GIULLIA MARIAH DANIEL SÁ CARNEIRO RIBEIRO RECIFE, 21 DE MARÇO DE 2013 Questão 01: Defina mediação. Mediação é um método consensual e alternativo de solução de conflitos, que busca a facilitação do diálogo entre as partes, para que melhor administrem seus problemas e consigam, por si só, alcançar uma solução. Há a participação de um facilitador profissional que busca, a partir da conscientização e do diálogo entre as partes, proporcionar um…

Deustch: Conflito torna-se “independente de suas causas iniciais”. Cada parte busca “vencer” a disputa. Resposta 1 PROCESSO DESTRUTIVO Disposição para abordar, além das questões juridicamente tuteladas, todas e quaisquer questões que estejam influenciando a relação social das partes. Resposta 2 PROCESSO CONSTRUTIVO Resolução das questões prospectivamente, sem atribuição de culpa. Resposta 3 PROCESSO CONSTRUTIVO Tendência ao conflito se…

de Gestão de Conflitos As pessoas desenvolvem diversas estratégias (soluções ou comportamentos) para lidar com um conflito. Existe uma variedade de estratégias que advêm da análise de duas variáveis: 1. A intenção de satisfazer os interesses próprios e 2. A intenção de satisfazer os interesses dos outros. Do cruzamento destas variáveis resultam cinco estratégias ou estilos de Gestão do Conflito. Apresentamos uma caracterização de cada um dos cinco Estilos de Gestão de conflitos:…

TEORIA GERAL DO PROCESSO Professor: Valter Ferreira de Oliveira1 Turma: Período: ”Queremos um processo umbilicalmente aderente á realidade social dos conflitos, das angustias dos particulares e grupos envolvidos e capaz de produzir resultados práticos da maior abrangência possível e portadores de soluções mais coerentes com os valores da nossa sociedade, rumo a um processo justo”. 1. Considerações gerais Teoria geral do processo é um sistema de conceitos e princípios elevados ao…

mudanças e descontinuidades dos novos tempos? As Questões mais Importantes sobre Estratégia As questões mais importantes sobre estratégia 1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? 2. Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? 3. Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias? 4. O que é “gestão estratégica” e em que ela se diferencia do “planejamento estratégico”? 5. O…

CONFLITO E NEGOCIAÇÃO Régis da Silva Guterres Professora-Claudine Erigson Ferrão Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Segurança do trabalho (Seg0169) Módulo 1 14/10/2012 RESUMO Cada pessoa tem um modo diferente de interagir com o mundo ao seu redor. A forma como o indivíduo percebe os acontecimentos, seus valores pessoais quanto ao significado de ética e moral bem como suas referências culturais e interesses particulares são únicos.…

PRINCIPAIS DEFINIÇÕES DE NEGOCIAÇÃO “Negociação é o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão” (Cohen, 1980: 13) “Negociação é o processo de comunicação com o processo de atingir um acordo agradável sobre diferentes ideias e necessidades” (Acuff, 1993: 21) A NEGOCIAÇÃO DEPENDE DA COMUNICAÇÃO, VISTO QUE OCORRE ENTRE INDIVÍDUOS QUE AGEM TANTO POR SI MESMOS QUANTO COMO REPRESENTANTES DE GRUPOS ORGANIZADOS. A NEGOCIAÇÃO…

Lencioni (Unitau) chlencioni@directnet.com.br Álvaro Azevedo Cardoso, Phd (Unitau) Azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves, Dr (Unitau) carloschaves@yahoo.com.br Jorge Muniz, MSc (Unitau) jmuniz@feg.unesp.br Resumo: São analisados os principais conflitos de interesse na definição dos objetivos de desempenho dos processos logísticos que se encontram presentes nas organizações típicas e é proposta um modelo de abordagem de integração e compartilhamento, para definição conjunta dos…