Os Estilos De Liderança Propostos Por Likert

Instituto Tércio Pacitti de Aplicações e Pesquisas Computacionais Curso de Pós­Graduação Lato Sensu PGTIAE Disciplina: Planejamento e Avaliação da Aprendizagem (AVAL) Turma 2012 – Prof. Marcos Elia Avaliação do Curso de Formação de Tutores da DVDE/UFRJ (Escala Likert) Autores: Antonio Freitas Eduardo Nery Gisele Tavares Leine Cavalcanti Luciana Gusmão Pereira Valdinei Morais de Oliveira Rio de Janeiro Maio / 2013 Introdução O objetivo desse trabalho é fazer uma…

mostrar, a partir de problemas identificados por meio de pesquisa de campo, soluções baseadas em conhecimentos técnicos administrativos sem deixar de lado o bom senso e a serenidade, imprescindíveis para o sucesso de uma organização no campo do estilo de liderança, clima organizacional, fundamentos da organização entre outros. PASSO 1 – Escolha da organização A organização escolhida é do ramo de diagnósticos por imagem. A primeira empresa do grupo, iniciou…

preocuparam-se com o comportamento humano e suas características nas organizações e desenvolveram seus estudos baseados na motivação, comunicação e liderança. Dentre estes, os mais importantes foram Abraham Maslow com a hierarquia das necessidades; Douglas McGregor com suas Teorias X e Y; Frederick Herzberg com seus fatores motivacionais e higiênicos; e Rensis Likert com seus sistemas ou modelos de administração. A hierarquia das necessidades proposta por Maslow alegando que ao ser…

as ações e os seus efeitos. “Categorizando” poder Ao pesquisar várias bibliografias, nota-se que, no discurso de alguns autores, existe uma proximidade e/ou uma falta de distinções claras sobre as bases, tipos e fontes de poder. Estudando LIKERT & LIKERT (1979), KRAUSZ (1991), SALAZAR (1998) e ROBBINS (2002) que seguem os trabalhos de FRENCH & RAVEN (1960), percebese a sustentação do poder em cinco pontos distintos. Esses personificam as formas de relacionamento entre aquele que…

diagnosticados através de uma média aritmética simples, em uma escala de Likert. Likert É uma escala psicrométrica das mais conhecidas e utilizadas em pesquisa quantitativa, que pretende registrar o nível de concordância ou discordância com uma declaração dada. (Net Quest Campo avançado de pesquisa online 2010). Segundo o Site (historia da administração.com.br) Rensis Likert desenvolveu uma série de estudos sobre estilos de liderança e gerência, dedicando-se à realização de…

9-2-2013 PERCEÇÃO DOS ATLETAS SOBRE O ESTILO DE LIDERANÇA DO INSTRUTOR NO SURF | Lisandra Freitas, Priscila Voigt, Renata Nunes | Docentes: Carlos Silva Pedro Teques Psicologia do Desporto e do Exercício Desporto Natureza e turismo Ativo Turma 5 2012/2013 Escola Superior de desporto de rio maior | Liderança | ÍNDICE ÍNDICE DE TABELAS 3 1. INTRODUÇÃO 4 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 6 3. METODOLOGIA 10 3.1. Amostra 11 3.2. Problema 11 3.3.…

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD 12 FOZ DO IGUAÇU 2007 CATHIA MARIA CAPORALI DE VASCONCELOS O PERFIL DE LIDERANÇA DOS GESTORES DE FOZ DO IGUAÇU, SEGUNDO MODELO SITUACIONAL DE HERSEY E BLANCHARD Monografia apresentada ao programa de pós-graduação em Gestão…

CULTURA ORGANIZACIONAL, ESTILOS DE LIDERANÇA E A COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES Felipe Zilles Castiglia1 Orientadora: Prof. Dra. Nancy Malschitzky2 RESUMO Este trabalho tem por objetivo, através de um estudo de caso realizado em uma grande organização da área de saúde, na região de Curitiba, apontar, analisar e interrelacionar a influência (1) da cultura organizacional e suas sub-culturas, e (2) dos estilos de liderança e suas características no processo…

HERSEY / BLANCHARD 4 – COMPORTAMENTO DO LÍDER 5 – OS INGREDIENTES DA EFICÁCIA 6 – DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE 7 – LIDERANÇA SITUACIONAL 8 – LIDERANÇA SITUACIONAL, PERCEPÇÃO E O IMPACTO DO PODER CAPÍTULO 4 COMPORTAMENTO DO LÍDER A organização bem-sucedida tem uma característica principal que a distingue das organizações malsucedidas: uma liderança dinâmica e eficaz. Peter F. Drucker assinala que os gerentes (líderes empresariais) são o recurso básico e…

distribuição do poder, das tarefas, das responsabilidades e da prestação de contas. A organização também expressa a distribuição otimizada dos recursos em uma empresa. • Dirigir: Envolve os estilos de liderança e de direção utilizados pelos gestores para motivar as pessoas e atingir os objetivos propostos e proporcionar o sentido de missão. • Controlar: Demonstra a compatibilidade entre objetivos esperados e resultados alcançados. O produto principal da função controle é a…