Os Estilos De Liderança Propostos Por Likert

mais tenra infância , a criança aprende com os pais e com todos os elementos que a rodeiam a conhecer (e a reconhecer ) os objectos , aprende o que deve sentir relativamente aos objectos , como deve actuar em relação a eles. ESCALA DE LIKERT Likert criou uma técnica de construção de escalas de atitudes, foi proposta em 1932 , permitindo aos investigadores prescindir da tarefa da avaliação dos juizes , e centrando o processo nos sujeitos respondentes. Neste caso , o…

INTRODUÇÂO Justificação do estudo O presente estudo foi elaborado no âmbito da disciplina de Introdução à Educação Física e Desporto e tem como objectivo investigar e analisar o tema “ O Processo de Liderança de Grupos Desportivos”. De acordo com Murray (1991) e Dosil (2004) a liderança é um dos aspectos mais estudados no âmbito da Psicologia do Desporto, sendo um tema de grande interesse pelas implicações que tem, tanto nos desportos colectivos como nos individuais, uma…

DE LIDERANÇA INTRODUÇÃO: Segundo o Novo Dicionário Aurélio “LÍDER” é: líder [Do ingl. leader.] Substantivo masculino. 1.Indivíduo que chefia, comanda e/ou orienta, em qualquer tipo de ação, empresa ou linha de idéias. 2.Guia, chefe ou condutor que representa um grupo, uma corrente de opinião, etc. 3.Restr. O representante de uma bancada parlamentar numa assembléia. 4.Indivíduo, grupo ou agremiação que ocupa a primeira posição em qualquer tipo de competição:…

existente e seus recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não sabem. Dentre as funções administrativas, focalizaremos neste estudo o processo de liderança, por entendermos que contribui para a otimização do fator humano dentro das organizações, contribuindo para o desenvolvimento das pessoas e da empresa do qual faz parte. A liderança tem um forte apelo tanto aos que dirigem, como aqueles que são dirigidos, como afirma Bergamini (1994). Muitas vezes ele leva a conotação de…

Comportamento Organizacional estilos de lideranças. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do chefe, mas principalmente as do líder. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Segundo Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem

A Organização, abordando o impacto sofrido em decorrência da turbulência ambiental e as características necessárias de dinamismo e flexibilidade organizacional para sobreviver nesse ambiente. O grupo social, considerando aspectos de liderança, comunicação, relações interpessoais, conflitos e etc. O indivíduo, ressaltando as motivações, atitudes necessidades os autores salientam essas variáveis básicas de maneira a poderem explorar sua interdependência, diagnosticar a situação e

decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. 3. Como o planejamento pode ser instituído dentro de uma empresa? Cite exemplos, Determinando os meios necessários para atingir os objetivos propostos pela empresa, contendo pastos, distribuindo tarefas com o intuito de otimizar as atividades para um melhor resultado futuro. EX.: Determina-se o objetivo da empresa, quais os recursos necessários, quais as tarefas a serem…

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALINE DA ROCHA BOTELHO CÁRDENAS ANA PAULA BERTUGA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS SITUAÇÕES DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP 2014 ALINE DA ROCHA BOTELHO CÁRDENAS ANA PAULA BERTUGA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS SITUAÇÕES DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciências

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALINE DA ROCHA BOTELHO CÁRDENAS ANA PAULA BERTUGA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS SITUAÇÕES DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - SP 2014 ALINE DA ROCHA BOTELHO CÁRDENAS ANA PAULA BERTUGA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS SITUAÇÕES DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Federal de Educação, Ciências

MOTIVAÇÃO SEGUNDO FREDERICK HERZBERG ............................... 7 4 NECESSIDADES HUMANAS .............................................................................. 8 4.1 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES SEGUNDO MASLOW .................. 8 5 ESTILOS ADMINISTRATIVOS .......................................................................... 9 6 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO .................................................................... 9 7 ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA CORPORATIVO…