Os Estilos De Liderança Propostos Por Likert

exemplos de organizações, que costumam se classificar desde micro - organizações, a pequenas, a médias, a grandes e até mega - organizações. Segundo Robbins (1990), a organização é "uma entidade social conscientemente coordenada (liderada, vide liderança), com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para alcançar um objetivo e/ou objetivos comuns". Uma organização é constituída por pessoas – para que ela mude, também as pessoas têm que…

sustentabilidade do negócio. Neste contexto, o talento para transformar seus colaboradores em agentes de tais mudanças é uma das habilidades apontadas como essenciais aos gestores eficazes. As perspectivas carismático-transformacionais sobre liderança nas organizações foram propostas com este enfoque, e desde então têm ocupando lugar de destaque nas pesquisas sobre o tema (LOWE; GARDNER, 2001). Líderes transformacionais são caracterizados como indivíduos capazes de comunicar uma…

ESTUDO DA MOTIVAÇÃO E DA LIDERANÇA NA INDÚSTRIA HOTELEIRA DA RAM Dissertação para obtenção grau de Mestre em Gestão Estratégica e Desenvolvimento do Turismo Carmen Marisela Fernandes de Freitas Orientadora: Professora Doutora Maria Manuela M. S. Sarmento Coelho Funchal, Fevereiro de 2006 AGRADECIMENTOS À Professora Doutora Manuela Sarmento os meus mais sinceros agradecimentos por ter aceite a orientação do meu trabalho e pelas suas sugestões para a elaboração do mesmo.…

estabelecidos por isso à importância dessa conferência administrativa, ou seja, é um processo que envolve marticulações de todos esses recursos organizacionais. LIDERANÇA De uma forma teórica a liderança esta sendo cada vez mais aplicadas nas organizações, algumas mudanças têm ocorrido com relação aos estilos de liderança, atualmente as organizações estão buscando um relacionamento melhor entre as pessoas, incentivando o trabalho em equipe, a harmonia do grupo e…

gestão – interpretar os objectivos propostos e transformá-los em acção empresarial, através do planeamento, organização, direcção e controlo de todos os esforços realizados em tds as áreas e níveis da empresa, a fim de atingir esses mms objectivos. Planeamento – processo q determina antecipadamente o q deve ser feito e como deve ser feito. Organização – estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, p\ atingir os objectivos propostos. Direcção – processo de…

onde os membros confiam uns nos outros e oferecem apoio mútuo. O sentimento de que boas relações prevalecem no ambiente de trabalho; • Liderança – disposição dos membros da organização para aceitar a liderança e a direção de outros qualificados; quando surgem necessidades de liderança, os membros sentem-se livres para assumi-la e são recompensados por uma liderança bem-sucedida; a organização não é dominada por uma ou duas pessoas ou depende delas. por meio da pesquisa de clima organizacional que

Teoria das relações humanas Teoria das relações humanas Experiência de Hawthorne Concepção do “Homem Social”: motivação humana e liderança Revisão 034 035 036 038 041 048 UNIDADE 4  Teoria comportamental / abordagem comportamental* Teoria comportamental Necessidades de Maslow Fatores de Herzberg Teorias de Mc Gregor Sistemas de Likert Processo decisório (Teoria das decisões) Revisão 049 050 052 052 054 058 061 065 066 5 UNIDADE 5 …

(Figueiredo, 1999). Neste contexto, a gestão do clima organizacional constitui-se em importante ferramenta para o monitoramento do comportamento humano nas organizações, uma vez que, permite avaliar os processos de comunicação, trabalho em equipe, liderança, tomada de decisões, comprometimento, além, das condições físicas do ambiente de trabalho, variáveis que influenciam as atitudes, a conduta, a satisfação, a produtividade e a motivação das pessoas. Assim, o objetivo principal deste…

ANTECEDENTES NA LITERA TURA ............................................... 12 2.2 A ESCOLA COMPORTAMENTAL .................................................. 14 2.3 PROPOSIÇÕES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA .................. 15 2.3.1 MODELO DE LIKERT ....................................................................................... 20 2.4 CONCEITOS ANTROPOLÓGICOS DE CULTURA ..................... 23 2.5 OPERACIONALIZAÇÃO DOS CONCEITOS ANTROPOLÓGICOS NO ESTUDO…

Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin 8 Origens da Teoria Comportamental 9 Motivações Humanas 10 Maslow 10 Teoria X e Y de McGregor 10 Sistemas de Administração de Likert 11 Teoria de Sistemas 12 Pensamento sistêmico. 12 Origens da Teoria de Sistemas 12 Os pressupostos básicos da TGS são: 12 Conceitos Fundamentais do Enfoque Sistêmico 13 Características dos Sistemas 13 Tipos de Sistemas 14…