Planejamento, programação e controle de produção

aos sistemas produtivos e sua relação com as funções de planejamentos e controle da produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na seqüência, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo), Programa da Produção (curto prazo) e Acompanhamento e Controle de Produção (curto prazo). Como o grau de complexidade de cada uma destas funções dependerá do tipo de sistema produtivo dentro do qual o PCP está agindo, nesta introdução cabe discutir as características que estão por trás dos diferentes sistemas produtivos. Nesse sentido, são caracterizados os sistemas de produção contínuos, em massa, repetitivos em lotes, e os sob encomenda, e é discutido qual é o foco dado às funções do PCP em cada um deles. DADOS, INFORMAÇÕES E CONCEITOS SOBRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: As empresas geralmente são estudadas como um sistema que transforma, via um processamento, entradas (insumos) em saídas (produtos) úteis aos clientes. Este sistema é chamado de sistema produtivo. Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, em que planos…

aos sistemas produtivos e sua relação com as funções de planejamentos e controle da produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo, médio e curto prazo e seus objetivos. Na sequencia, é introduzido o conceito de Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo),…

requisito para avaliação da Disciplina PPCP Para a obtenção e atribuição de nota Da atividade Avaliativa Itapecerica da Serra / SP 2013 INTRODUÇÃO Vamos relatar neste trabalho, os conceitos gerais associados aos sistemas produtivos e sua relação com as funções de planejamentos e controle de produção. Serão apresentadas as atividades desenvolvidas para a tomada de decisão nas empresas a longo,…

Trabalho TCM Tema: Gestão de Estoque Objetivo Geral: Redução de Estoque Objetivo Espécifico:Implementação de Ferramentas que auxiliam na redução de estoques *Just-in-time *Kamban Estoque: DEFINIÇÃO DE ESTOQUES Estoques são matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados, armazenados que aparecem em numerosos pontos por todos os processos de produção da empresa. São frequentemente encontrados em lugares como armazéns, pátios, chão de fábrica,…

Introdução Nesta ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas) abordaremos o conceito e a utilização do Controle da Produção (CP) como forma de avaliar, corrigir e aprimorar as atividades produtivas, aliado com a utilização do Controle de Estoques para a continuidade do processo produtivo com diminuição de custos com armazenagem garantindo que as operações serão executadas com eficiência referente ao planejado. 1. O conceito e a utilização do Controle da Produção. Conforme as pesquisas…

e serviços; os sitemas de produção na sua forma física e fluxos produtivos; o planejamento da produção como um todo, em relação a capacidade, planos de produção e sequenciamentos, bem como o planejamento e controle de projetos. Já o Planejamento e o Controle da Produção é a ferramenta que planeja e controla as atividades produtivas da empresa; com o objetivo de garantir o aumento da eficiência e da eficácia de uma organização. No que se refere à eficiência, esta se manifesta quando os…

projetos e estrutura organizacional. 5 – Quais os desdobramentos do controle? R: Sistema ideal para planejamento e desdobramento de metas, possibilitando fácil controle das ações que direcionam a organização. 6 – Conceitue PCP. R: Planejar e controlar o processo de produção em todos os seus níveis, garantindo que suas decisões operacionais sejam adequadas às necessidades estratégicas. 7 – Qual a finalidade do PCP? R: Aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo 8…

GESTÃO DE ESTOQUES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO: Estudo de caso de um projeto de operações na fabricação de carriolas. INVENTORY MANAGEMENT IN MANUFACTURING PROCESS: A case study of a project in manufacturing operations carriolas. Bruno Cesar Becare da Silva1 Junio Souto Marques2 Sander Luis Sartorato3 Tulio Sanzio Neves Bonfim4 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de definir ferramentas e estratégias para gestão de estoques, que mais se adéqua para o caso de um projeto…

------------------------------------------------------------- PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO------------------------------------------------------------------- ARTIGO: SISTEMAS DE PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA?---------------------------------------------------------- CONCEITO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO------------------------------------------------------ DESAFIOS DO CONTROLE DE PRODUÇÃO------------------------------------------------------- CONTROLE DE…

atividades de produção  Ano 600 a.C. Nabucodonosor determinou normas de controle de produção incentivos salariais  Ano 500 a.C na China se reconhecia a necessidade de sistemas e padrões.  Século XV – Arsenal de Veneza  Revolução Industrial – A partir do século XVIII  James Watt - Máquina a vapor  DEFINIÇÃO  Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos primários da empresa. Subáreas       Gestão de Sistemas de Produção e Operações…