Os Estoques Em Sistemas Produtivos São Um

......... .7 Etapa 3 – Controle da produção 10 Etapa 4 – Controle de estoque ............................ ...13 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O planejamento e controle de produção são áreas da administração que buscam controlar e melhorar o sistema produtivo. Tem por objetivo reduzir custos, tempo de produção, desperdícios e aumentar sua…

atualidade de hoje as empresas de grande porte são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por esses motivos que muitas delas resolvem adotam técnicas alternativas. A técnica de Gestão Just in Time tem merecido recentemente no mercado um grande destaque em todo o mundo , tendo em vista redução de custo nas áreas de produção. Podemos assim afirmar que nada mais é que uma produção sem estoques , eliminando o desperdícios,sistema de melhoria continua do processo.…

forma mais eficiente e eficaz, trabalha em conjunto com as diversas áreas da empresa para garantir o aperfeiçoamento dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão de estoques, MRP, Sistema Kanban, Just in time, que serão discutidas neste trabalho. 2 CONCEITO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

[pic] GESTÃO DE ESTOQUES Fundamentos Básicos A gestão de estoque visa, numa primeira abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao nível econômico ótimo dos investimentos. O controle de estoques é parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40% dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. A administração de estoques é de importância significativa na…

organização”. Neste segmento seguem a mesma ideologia descrevendo que “uma boa estratégia pode assegurar a melhor alocação dos recursos em antecipação aos movimentos, planejados ou não, dos oponentes ou às circunstancias do ambiente”. No planejamento são determinados os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los. Deve-se definir no planejamento o que fazer, quando fazer, quem deve fazer e como fazer. O planejamento é focado no futuro, baseia-se a prioridade…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 1 O PCP e os Sistemas Produtivos Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões  Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas

Histórico do Descobrimento, aplicações e controles deste Revolucionário Sistema Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro

que os planos sejam adimplidos da melhor maneira possível. O alvo do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do método produtivo da empresa. Planejando e controlando os fatores e as fases do processo produtivo como, o quanto de materiais deve ser consumido, quantas pessoas devem ser reservadas, quais os equipamentos a serem aproveitados, bem como quais serão os níveis de estoque de produtos acabados. Para a execução destas funções, o PCP tem por princípios, a definição clara dos…

empresas. Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O PCP utiliza os princípios fundamentais do planejamento e, quando trata do controle da produção, utiliza os princípios fundamentais do controle (Chiavenato, 2004). Os princípios que regem o planejamento são: • Princípios da definição do…

estruturação do sistema de PPCP em empresas que possuem ou que o utilizam. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento, programação e controle no âmbito da produção. Nesta fase procurou-se identificar e entender os sistemas produtivos mais comuns utilizados nas empresas. De posse dessas informações e com base em outras teorias existentes desenvolveu-se um roteiro que permite a implantação e estruturação de um sistema de…